中国情境下组织正念的内容结构及对创新行为的跨层影响：认知和情感的双重视角

Innovation behavior contains multi-stage trial and error process,which can be flawed or even distorted in the "initial logic" stage of the innovator. As a relatively permanent status and stable properties,organizations mindfulness derived from the earliest traditional Eastern philosophy and religion.It emphasizes that without any judge, and pay attention to details of the present phenomenon could influence the the initial logic of innovator, thus affect the innovation behavior. Based on information processing theory, using the literature method, tracking the questionnaire survey and case studies methods, from the perspective of cognitive and emotional paths, we expect answer the inner mechanism of the effect on multilevel innovation behavior. At the same time, this study also integrates traditional Chinese value -- individual naive dialecticism into theoretical framework, and explores the boundary conditions of the organizational mindfulness effect.This study could enrich and improve the theoretical framework of organization mindfulness and take a useful exploration of this emerging field in the Chinese context,in order to provide practical reference for improving the innovation behaviors.

创新行为是一多阶段试错—学习的过程，在创新者的“初始逻辑”阶段就可能存在着缺陷甚至扭曲。组织正念是组织相对持久稳定的属性和状态，最早源自东方哲学和宗教传统，它强调不带任何评判，对当下现象微小细节的关注，影响了创新主体的初始逻辑，进而影响创新行为。本课题以信息加工理论为视角，采用文献法、追踪问卷调查、跨案例分析的方法，从认知加工和情绪加工两条路径出发，拟回答中国本土情境下组织正念的内容结构，以及对团队和员工创新行为跨层影响的内在机理问题。同时，本课题还将中国传统价值观——个体辩证思维纳入理论框架，对组织正念影响效应的边界条件进行了深入探索。本课题丰富并完善了组织正念的理论基础，对这一新兴领域以期为企业组织开展正念训练和促进创新行为的管理实务提供直接的理论依据和指导。

个体层面与团队层面的创新过程都是一个“试错－学习”的过程，可能会面临着很多次失败。失败后的注意力配置调整与信息再次搜寻是下一个创新想法能否成功形成的关键要素，根据信息加工理论，信息加工不仅包括认知视角的信息交换、讨论和集中，还包括情绪视角的体验、传染和共情。因此，与注意力高度相关的正念很有可能影响员工或团队的创新选择与认知消化进而影响双方的创新行为。虽然目前理论界已经认识到组织正念对创新存在着积极的作用，但是对组织正念如何影响创新行为实施者的主导逻辑则知之甚少。本课题试图探讨组织正念是如何影响员工和团队的情感与认知，进而作用于创新行为的？从而全面揭示组织正念对创新行为的跨层影响机制。.本课题以位于服务业、电子通信、生物医药等行业的113个匹配数据为样本的实证研究结果显示：创新导向的人力资源管理通过高管团队的自反性与组织变革呈正相关。此外，研究结果还表明，CEO领导正念增强了高管团队反思在创新导向人力资源管理与组织变革之间的间接作用。同时，本课题从认知路径出发，基于注意力理论，调研了23家高新技术企业96个研发团队的667名团队成员及其领导，研究结果表明：领导自恋对团队信息搜索努力有正向影响，从而促进团队创造力，且在高决策参与度的背景下，领导自恋对团队信息搜索努力的影响更为积极。另外，考虑到情境变化对员工认知重塑可能产生的影响，通过对706名员工及其主管的调查显示：电子人力资源管理能够激发员工的个人主动性行为；任务重塑、关系重塑和认知重塑作为员工工作重塑的三个维度，在电子人力资源管理对员工个人主动性行为的影响中起中介作用；员工对于使用网络的自我效能在工作重塑中起正向调节作用。