混合治理结构视角下大型工程项目风险回流止逆研究：基于共谋效应

Under the situation of Chinese construction market, unreasonable risk sharing is easy to lead to the phenomenon of risk of reflux holding up the owners. So it is necessary to research on the large engineering general contracting project. And the internal mechanism of inverse risk return and measures will be stopped. Firstly, in order to break the owner’s control difficulty of sinking to the defects of construction work area, we would decrease the potential difference between owner and contractor in the mixed governance structure. Secondly, construct the general contractor-general contractor building owner common agency model, leading to an improvement of the mutual effect of owner and the contractor. Finally, under the guidance of incomplete contract theory, this research extends the application of project management theory and the theory of common agency. In addition, this paper points out that during the bid tendering project general contracting mode, the key point of decreasing the potential difference between owner and contractor,And reach the equilibrium of conspiracy by keeping the risk.in the general contractor hierarchical organization.

中国建设市场情景下，大型工程项目大标段招标总承包模式招标缔约后，风险不合理分担容易导致风险回流套牢业主。为此，急需剖析大型工程总承包项目中止逆风险回流的内在机制与措施。首先，缩减混合治理结构中业主与总承包商的“位势差”，以破除业主控制权难以下沉到承建工区的缺陷；其次，构建业主-总承包商、总承包商-承建工区的共同代理模型，以此提升业主与总承包商的合作共谋；最后，发挥“位势差”缩减后的合作共谋效应止逆风险回流。因此，本研究在不完全契约理论的指导下拓展项目治理理论和共同代理理论，指出大型工程项目大标段招标总承包模式中风险回流止逆的关键是缩减业主与总承包商的“位势差”，达致合作共谋的均衡状态，将风险内化于总承包商科层组织内部。

中国建设市场情景下，大型工程项目大标段招标总承包模式招标缔约后，风险不合理分担容易导致风险回流套牢业主。为此，急需剖析大型工程总承包项目中止逆风险回流的内在机制与措施。首先，缩减混合治理结构中业主与总承包商的“位势差”，以破除业主控制权难以下沉到承建工区的缺陷；其次，构建业主-总承包商、总承包商-承建工区的共同代理模型，以此提升业主与总承包商的合作共谋；最后，发挥“位势差”缩减后的合作共谋效应止逆风险回流。因此，本研究在不完全契约理论的指导下拓展项目治理理论和共同代理理论，指出大型工程项目大标段招标总承包模式中风险回流止逆的关键是缩减业主与总承包商的“位势差”，达致合作共谋的均衡状态，将风险内化于总承包商科层组织内部。..有鉴于此，本研究的理论意义体现在：“双巨头”混合治理结构下，承发包双方更容易产生各自利益目标的啮合效应。当业主与总承包商的“共谋效应”达到合作共赢程度时，总承包商产生明显的风险内化的自我约束机制。为此，优化大型项目业主-总承包商-承建工区三者之间控制权的配置、合理动态风险分担，对完善总承包商控制权结构、提升项目治理绩效发展与项目的成功具有一定的发展意义，对项目治理、委托代理、合作博弈、不完全契约理论的丰富和发展也是重要的补充。实践意义体现在：业主因“共谋效应”的诱惑，合理出让部分控制权于总承包商，降低双方的“位势差”，总承包商投桃报李，进一步约束风险回流的利益欲望，产生良性循环。首先，有助于大型工程项目（城市轨道交通、高速公路、大型建筑、大型公交枢纽等）大标段招标工程项目中推广，进而提高大型工程项目建设运营效率与降低交易成本；其次，有助于实践中大型工程项目的混合治理结构中业主-总承包商-承建工区三者之间控制权的有效配置应用，以达到激励相容效果，进而促进项目成功。