In uncertain environments, corporate entrepreneurial orientation and organizational learning are becoming the primary factors driving sustainable growth of mature enterprises, and researchers' theoretical insights into their affecting mechanism and path remain unexplored. However, current studies have built few effective paths. Based on the theory of organizational evolution and organizational capability,this project aims to solve the following problems: to extract organizational inertia as the core concept affecting the relationships among corporate entrepreneurial orientation, organizational learning and sustainable growth of mature enterprises, and to give it description and measurement; to explore the affecting mechanism of corporate entrepreneurial orientation and organizational learning on organizational inertia and its evolution adopting multiple research methods, such as case study, longitudinal data analysis,and so on; to analyze the affecting mechanism of organizational inertia in the process that corporate entrepreneurial orientation and organizational learning affect enterprises' sustainable growth in different contexts; to build an overall theoretical model and take an empirical test adopting large sample survey. We anticipate the contributions of this project as following: ⑴ the exploration of enterprises' change process driven by corporate entrepreneurial orientation and organizational learning from the perspective of organizational inertia contributes to broaden and deepen the theory of organizational change process; (2) the affecting model of enterprises' sustainable growth based on the dynamic coordination of strategic inertia and structural inertia in the process of organizational inertia's evolution breaks through the previous research limitations considering knowledge innovation and dynamic capability as mediating variables;⑶ provides practical guidance for the transformation and upgrading of mature enterprises in China.
不确定环境下,公司创业导向和组织学习逐渐成为驱动成熟期企业持续成长的主要因素,探索其影响机理和路径是理论研究亟需解决的问题,但已有成果尚缺乏有效的研究路径。本项目基于组织演化和组织能力理论,析出组织惰性作为影响公司创业导向、组织学习和企业持续成长关系的核心概念并对其进行刻画与测量;综合运用案例研究和纵向统计分析等方法探究公司创业导向和组织学习对组织惰性及其演化的影响机理;探讨不同情境下组织惰性在公司创业导向和组织学习影响企业持续成长过程中的作用机理;构建整体理论模型并运用大样本问卷调查方法进行实证检验。本项目预期贡献:⑴从组织惰性视角探讨公司创业导向和组织学习驱动的企业变革过程,有助于拓展并深化组织变革过程理论;⑵以组织战略惰性和结构惰性演化过程中的动态协调为基础构建企业持续成长过程的影响模型,突破以往以组织创新和动态能力等为中介变量研究的局限;⑶对中国成熟期企业转型升级具有实践指导意义。
不确定环境下公司创业导向和组织学习逐渐成为驱动成熟期企业持续成长的主要因素,探索其影响机理和路径是理论研究亟需解决的问题,但已有成果尚缺乏有效的研究路径。本项目基于组织演化和组织能力理论,析出组织惰性作为影响公司创业导向、组织学习和企业持续成长关系的核心概念并对其进行刻画与测量;综合运用案例研究和统计分析等方法探究公司创业导向和组织学习对组织惰性及其演化的影响机理;探讨组织惰性情境下公司创业导向和组织学习对企业持续成长的作用机制。. 项目组成员综合运用文献梳理与理论探讨、针对典型企业的案例分析和大样本问题问卷调查等研究方法,完成多篇高质量的学术论文,并得出许多有理论和实践价值的结论:一是提出基于“双重锁定”的组织惰性生成分析框架。整合环境选择理论和企业路径依赖理论的相关研究成果,从外部技术和制度环境锁定、内部路径自我强化两个层面剖析组织惰性生成的必然性,并以资源基础观的惰性理论为基础,对组织惰性的结构特征进行刻画,最终构建较为系统的组织惰性生成过程模型。二是发现创业导向和组织学习等组织旨在克服组织惰性的因素,同时也具有强化组织惰性作用。三是由于组织惰性具有既促进组织变革又阻碍组织变革的双重属性,组织模式的动态协调是影响组织变革与组织持续成长关系的重要因素。. 项目组已经发表学术论文14篇(其中CSSCI期刊发表12篇,基金委管理学部指定的重点期刊发表5篇),出版学术著作1部,获得奖励3项,多篇论文被《人大复印资料》和《新华文摘》全文转载或摘编,超过预期成果。本项目从组织惰性视角探讨公司创业导向和组织学习驱动的企业变革过程,有助于拓展并深化组织变革过程理论,对中国成熟期企业转型升级具有实践指导意义。项目组现已在“组织演化与创新管理”领域形成一支跨越组织边界(全国范围内)的合作研究团队,成立了东北财经大学组织演化与创新管理研究中心,举办了“新技术革命与新组织”高端论坛,扩大了项目的影响力。
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数据更新时间:2023-05-31
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