企业集团总部对异质子公司的滚动过程绩效管理方法研究

企业集团总部与子公司的多层"委托-代理"机制导致绩效管理中的信息不对称及可能的道德风险和串谋，子公司的结构化差异增加了集团绩效管理的难度。为科学、真实评价异质子公司的经营管理水平，本项目拟运用多元统计分析和博弈论建模分析，研究企业集团总部对异质子公司的绩效管理方法。主要内容包括：集团管理控制结构特征、战略管理行为和子公司的结构化特征对企业集团实施绩效管理的影响分析；子公司的绩效产出模型建立方法；绩效信息的多阶段动态博弈机制和激励相容的绩效信息显示机制分析；集团总部对绩效信息的滚动分析方法和过程监控方法以及上述研究结果在企业集团的适用性评估。项目拟解决以下关键问题：企业集团绩效管理特性和影响因素的界定；集团总部与子公司的绩效信息博弈机制及均衡求解思路；异质子公司的绩效产出建模分析；企业集团绩效管理分析、监控系统及其衔接机制。研究结果对企业集团绩效管理具有实际应用价值。