转型时期中国企业员工组织认同及其整合机制研究

组织认同是指组织成员在心理与行为方面对组织所表现出来的一致性倾向，对组织的生存与发展非常重要。组织中的成员会因其个体特点、组织角色和地位差别、与组织外部联系差别等异质性和变动性特点呈现出不同的组织认同表现。在心理与行为两个层面对组织认同的结构与特点及其影响因素研究，是项目的内容之一。关于组织认同整合机制的研究是项目的最终目标。良好的组织认同才能真正有效地促进组织目标的实现，从人力资源管理角度把握的良好组织认同，就是通过组织方式使组织成员的个人目标和组织目标渐渐整合一致的过程与结果。建立有效的组织整合机制，需要从理念、制度和组织机构三个层次在管理中有所创新。项目将从组织目标自律管理的角度，探讨强化组织认同的组织整合机制。项目的实际意义是了解当前企业组织成员的认同结构和特点，探索从人的本性和中国的国民性出发、兼顾组织和个人利益的整合机制，以改善组织绩效和增强组织竞争力。