中国企业全球“竞合战略”动态演进与风险防御机制研究

In recent years, there has been a trend of "anti-globalization" in western world. Nevertheless, external demand and investment is the main driving force of China's economic growth. How to replace developed countries and lead the globalization is a new problem. As a format of globalization, the multinational enterprises’ co-opetition strategies should be concerned. Former researches of the MNEs’ co-opetition strategy mainly focused on the MNEs, which come from United States and the Western Europe, expanding both in developed and developing countries. But there is merely study based on the emerging countries, especially China. Our project studies the dynamic evolution and the risk defense mechanism of global competition strategy of Chinese multinational enterprises. Using the classical theories in International Business, our study clarifies how types & characteristics of resource dependence, network structures, governance modes and institution factors affect the formation and evolution of Chinese MNEs’ co-opetition strategy. To explore these questions, this study uses both qualitative research methods and quantitative ones, from theory building by cross case studies to large-sample empirical researches. By doing this study, we try to provide a new perspective for the MNEs’ co-opetition studies. The founding explores resource dependence theory and social network theory and serves for the management in emerging countries’ MNEs.

近年来，西方社会出现“逆全球化”的潮流，贸易保护主义抬头、多边合作缺乏有效进展。而外需和投资是中国经济增长的主要动力，中国如何从一些发达国家手中接过全球化发展的大旗，成为一个新问题。跨国公司作为全球化的载体，其在东道国做出的竞合战略选择值得关注。当前跨国公司竞合战略的研究场景主要集中欧美发达国家内部或者西方跨国公司进入新兴市场为样本的研究中，鲜有关于中国等新兴国家跨国公司的相关研究。本项目将重点选择研究中国企业全球“竞合战略”动态演进与风险防御机制。在这一主题之下，本研究将从中国跨国公司的战略行为出发，立足国际商务理论研究基础，采用案例研究和实证研究相结合的方式，探索不同资源依赖类型和特征下，不同网络环境、不同治理模式不同制度环境等因素对中国跨国公司形成和推进全球“竞合战略”发挥影响作用的内在机制，尝试以中国跨国公司竞合战略选择的实践为基础构建并验证理论，从而拓展资源依赖、社会网络等理论。

中国企业不断探索全球竞合的有效路径，呈现出自身的特点。同时，中国企业在全球政治经济动荡不安与数字技术广泛应用时代背景下的未来大发展也亟需相关理论指导。基于此，本项研究围绕“中国企业全球竞合战略”的主题，采用案例研究与实证研究相结合的方法，重点研究了中国企业的本土竞合与境外竞合、研发联盟中成员企业之间的竞合、企业集团内部子公司之间的竞合、平台型组织中伙伴企业之间的竞合、中外合资经营过程中具有竞争关系的母公司之间的竞合、中国企业海外并购中的合作共赢等重要问题，发现竞合战略总体上有助于企业的创新发展和价值共创，但这种结果的取得会受到多种因素的影响，与不同类型的伙伴建立的竞合关系所起的作用并不相同，一些情形下呈现U型关系，平台型组织中的竞合需要有效的治理机制，商业生态系统中的权力结构是竞合关系的重要影响因素，中国企业在开展国际合资和海外并购需要立足长期的合作共赢并不断推进合作升级，等等。这些研究形成了在《管理世界》、Management Decision等的14篇公开发表论文和1篇会议获奖论文等成果，丰富了竞合理论，拓展了竞合研究的视野与边界，并可以为中国企业的实践提供有益的指导。同时，依托项目研究培养毕业了2名博士、10名研究型硕士、12名MBA和2名EMBA。