基于团队簇的众创团队协同创新机制研究

To explore microcosmic governance issue in collaborative innovation mechanism of public creation team, this application project plans to extract and purify basic collaborative innovation theories of public creation team aiming at its network trust effect, isomerism fluid team effect and de-centered structure effect based on thinking frameworks like management of public creation organization, multiple team (team cluster) management and collaborative innovation management. On this basis, by using of methods like HeXie management, complex system decision, prospect theory and case study method, this application project excavates complex collaborative innovation mechanism of public creation team, analyzes and perfects cooperation and trust mechanism in initial stage, coupling mechanism of innovation relations in evolution period, cooperation framework and shifting mechanism in transformation period, carries out research on comparison and application of multiple cases aiming at public creation space establishment in Guangdong, Beijing and Yunnan, and proposes improving measures for regional collaborative innovation mechanism from angles like contextualized management, systematic collaboration, non-linear emergence and whole process coordination. The features of this application project are that, it pays attention to cooperative starting point and emphasis of public creation team, interaction characteristics of entrepreneurship and innovation in overall plan, and internal and external coordinated features of team cluster, puts forward a series of basic theories, decision models and methods about collaborative innovation, applies them to guide the management and practice of public created organizations, and makes obviously innovation on topic selection, theory, model, and practical application.

为探索众创团队协同创新机制的中微观治理问题，申报项目拟针对其网络化信任效应、异构流体团队效应和去中心结构效应等特征，基于众创组织管理、多团队(团队簇)管理、协同创新管理等思维架构提炼众创团队协同创新的基本理论。在此基础上，利用和谐管理、复杂系统决策、前景理论等理论方法以及案例研究方法，从情景化管理、系统协同、非线性涌现与全过程协调等视角挖掘众创团队簇协同创新的复杂机理，解析完善其初创期协作信任机制、发展期创新关系耦合机制、转型期合作范式转换机制，并面向广东、北京及云南的众创空间建设开展多案例比较应用研究，提出区域化的协同创新机制完善对策。申报项目的特色在于关注众创团队在合作出发点、侧重点与统筹路径上呈现的创业创新交互特质和团队簇内外协调特质，能够提出与其协同创新相关的系列基础理论、决策模型与方法并应用于指导区域化众创组织管理实践，具有明显的选题创新性、理论与模型方法创新性和实践应用创新性。

为探索众创团队协同创新机制的中微观治理问题，课题组面向创业与创新管理在出发点、侧重点与统筹路径上存在的显著差异，从情景化管理、系统协同、非线性涌现与全过程协调等视角挖掘了众创团队簇协同创新的复杂机理。针对协同管理机制的运行机理、网络化信任效应、异构流体团队效应和去中心结构效应四个维度，课题组提出了一套适用于解析完善众创团队簇协同创新机制的理论和方法，并应用于众创团队的管理实践。.具体内容包括：①凝练团队簇管理的概念与特征，归纳其在多元创新情景响应、考虑分散协作的社群决策技术创新、考虑动态有效性的协同演化机制、考虑知识生产的创新效能扩散机理等方面的解析评价要点，进而提炼了众创组织初创期、发展期与转型期所分别对应的网络化信任效应、异构流体团队效应、去中心结构效应；②系统提出了团队簇协作能力互信机制的分析框架，基于对非连续信任的归集与权重的转化，刻画了主体间信任水平与合作位势的演化特征，在群体研讨共识方法基础上构建了众创团队簇合作主体的信任元协同获取模型并开展了案例应用研究；③提炼“内部比较优势”与“外部战略价值”两种创业型领导核心导向，解析并实证检验了控制、平等、弱\无关联三类团队间隶属层次对不同领导范式下团队簇创新绩效的中介作用，借助界面管理思想界定和梳理了多创业团队的非正式众创网络界面体系，归纳了不同界面子系统之间实现耦合有效性的涌现机理及耦合质效评价的关键内容；④借鉴社会适应行为理论梳理了政策适应的内涵及分析维度，运用一个整合的理论分析框架验证并拓展了创业政策对团队簇创业绩效的影响边界，结合多主体合作中管理效率评价的超预期产出“策略可处置”、“多维效率扩展”与“评价导向交融”特征，构建了能够统筹决策单元隐藏效率的评价模型并开展了案例应用。.课题研究成果有助于推动创业管理、创新管理与团队管理领域的理论融合发展，能够为众创团队管理实践提供更具针对性的决策参考和政策制定依据。