全球价值链中的关系型治理与中国本土企业升级

The extension of global value chain (GVC) to China has promoted China's economic prosperity. However, the passive participation and mismatch in capacity with flagship firms of large number of local small and medium-sized suppliers makes it very difficult for the upgrading although with assistant of GVC. Based on the judgment that symmetric technological cooperation under governance of relative value chain (GRVC) helps local enterprises to solve the upgrading problem, this project studies how local enterprises within GVC could upgrade and emphasizes on the following parts: 1) technology/capacity basis of GRVC in GVC; 2) capacity dimensions and measurement of enterprise's upgrading; 3) relationship between local supplier's technology/capacity basis and capacity upgrading under symmetric technological cooperation; 4) mechanism and mode of local enterprise' s upgrading through symmetric technological cooperation in GRVC. The feature of this research is that we take, under the theoretical framework of GRVC, the advantage of local technological network resources as a kind of technology basis according to the theory of "Complex technological capacity", and through "case-statistics-case" composite analysis we reveal the quantitative, qualitative and logic relationship between technology/capacity basis and capacity upgrading under symmetric technological cooperation. This study will expand the theoretical research in local enterprise's upgrading in GVC, and has practical significance in promoting Chinese enterprises to upgrade through actively utilizing the GVC technology resources.

全球价值链（GVC）向国内的延伸促进了经济繁荣，但大量中小配套企业参与的被动性和能力的不匹配使其难以借助GVC实现升级。本项目基于关系型价值链治理中对等性技术合作有助于企业走出升级困境这一基本判断，研究本土企业如何借助GVC实现升级的问题。重点研究以下内容：1）GVC中建立关系型治理的技术/能力基础；2）企业升级的能力维度与衡量；3）对等性技术合作下企业技术/能力基础和能力各维度提升的关系；4）对等性技术合作促进本土企业升级的机制和模式。 本项目的研究特色是，基于"复杂技术能力"观点把当地技术网络资源优势看作本土企业的一种能力基础，在关系型全球价值链治理（GRVC）框架下，通过"案例→统计→案例"逐层深入的研究过程，揭示企业技术/能力基础和能力各维度提升的质、性与逻辑关系。本研究将拓展GVC中本土企业升级的理论研究，同时对促进我国企业积极利用GVC上的技术资源实现升级具有现实指导意义。

研究背景：本项目致力于从资源观的资源优势互补思路出发，发现市场中是否存在本地企业可以利用的优势要素，并借此形成平等的合作关系，以此推动本土企业跟跨国公司进行紧密的技术交流，实现企业能力的升级。.研究方法：项目基于"复杂技术能力" 观点把当地技术网络资源优势看作本土企业的一种能力基础，研究共实地访谈收集112个企业案例，在关系型全球价值链治理（ GRVC）框架下，通过"案例→统计→案例"逐层深入的研究过程，揭示企业技术/能力基础和能力各维度提升的质、性与逻辑关系。.研究发现：只有当地企业在本土的区域创新系统中培养出主导企业所看重的技术能力和关系资源时，联盟对于本土企业升级作用才会显著；合作关系对企业技术提升影响显著的联盟主要集中于两种类型：资源驱动联盟和制度驱动型联盟，前者对联盟企业的技术影响比较一致，而后者具有很大不确定性，因而成为了项目后期研究的重点。换言之，关系型治理要靠企业的优势资源——长板，长板不仅仅对企业自身来说是一技之长，要对合作伙伴有吸引力，在一定的范围之内都必须有吸引力，这个范围可能是一个国家，甚至全球范围；只有那些凭借实力的一技之长，接入跨国公司全球制造网络的企业才留了下来，并且伴随着业务在逐渐培养自己的竞争力；市场中培养起来的长板，并不都鹤立鸡群般的突出，也正是他们的隐蔽性和多样性，才使得长板理论有更广泛的现实意义；政府只有重视企业在市场中培养起来的竞争优势才能产生有质量的创新驱动政策。.意义：本研究将拓展了GVC中本土企业升级的理论研究， 同时促进我国企业积极利用GVC上的技术资源实现升级具有现实指导意义。具体而言研究对关系型治理的构建有了更为深入的理论认识；促进企业利用技术的、制度的优势跟全球优秀企业建立合作关系；也使企业凭借制造能力走向国际，获得海外市场认知合法性有了更为具体的理论指导。