关键链项目进度管理的柔性研究

为了弥补关键链项目进度管理（CCPSM）缓冲机制的不足，本课题运用柔性管理和约束理论对关键链项目进度管理柔性化及其应用设计展开研究。这一研究为完善关键链技术和解决进度管理中的刚性问题提供新的思路和方法，对改善项目进度系统的应变能力和提高项目的经济效益具有积极意义。主要研究内容如下：.（1）揭示关键链技术中具有柔性的缓冲机制的局限性，运用柔性管理和约束理论及其思维工具分析项目进度系统过于刚性的原因机理，分析关键链进度管理柔性化的瓶颈；.（2）依据柔性管理原理，构造关键链进度管理的范围柔性和反应柔性，提出时间柔度和基于项目目标的柔性价值测度方法、柔性价值函数及算法；.（3）针对关键链进度管理的柔性反应过程，建立识别关键冲突任务的模型及算法，对关键冲突任务及其它工序排序与实时优化，为关键链柔性化应用处理过程提供定量支撑；.（4）为改善关键链进度管理的柔性进行应用设计研究与实证。