空间受限大型复杂项目的安全与进度集成管理研究

Security and schedule are inextricably linked in the management of space-constrained large and complex project. This research focuses on integrated management of security and schedule in the prospective of technology and mechanism. In the technical prospective, depending on the analysis of network construction, space constraint and security risks of large and complex project, we embed security buffer and space constraint to construct proactive Security-Schedule management model and design its algorithm, and set baseline plan and contingency plan. Then, we analyze image of security risk to construct the diagnose system of project features. Thirdly, we assess the impact of accidents and domino risks, take efficiency of proactive and reactive schedule into account, provide the reactive schedule model and its algorithm, and then adjust baseline schedule. In the mechanism prospective, we analyze organization coordination, incentive restriction and communication, in order to design organization coordination mode, incentive mechanism and information communication plan. Finally, we apply the theoretical results to real projects, to get Security-Schedule Integrated Management System of Space-Constrained Large and Complex Project, and industry-specific Security-Schedule Integrated Management Program.

空间受限大型复杂项目管理中安全与进度是密不可分的，本课题从技术和机制两个层面研究空间受限大型复杂项目的安全与进度集成管理问题。在技术层面，基于对项目的网络结构、空间约束及安全风险的分析，在进度计划中嵌入安全缓冲和空间约束，构建安全与进度的前摄性集成管理模型并设计算法，由此生成基准计划及应急预案；其次对项目安全风险的表象特征进行分析，构建项目实时状态的诊断体系；然后对事故影响及连锁风险进行评估，综合平衡前摄性计划与反应性计划的效率，构建安全与进度的反应性集成管理模型并设计算法，以此对基准计划进行调整。在机制层面，从组织协同、信息沟通和激励约束三个方面展开研究，以提出项目安全与进度集成管理的组织协同路径、信息沟通规划以及激励约束方案。之后把理论成果应用于项目管理实践，最终形成"空间受限大型复杂项目的安全与进度集成管理体系"，以及针对特定行业的"实操性项目安全与进度集成管理方案"。

空间约束是大型复杂项目管理中难以回避的问题，空间约束下安全与进度的集成是大型复杂项目管理的必由之路。本课题的主要研究内容分为一般理论研究和针对地铁建设项目的专题研究：一般理论研究包括空间受限大型复杂项目的空间网络结构及其稳定性、安全风险、违规操作行为与事故防控、空间约束对安全态度的影响、进度管理、实时状态诊断、安全与进度集成管理等七个方面的内容，研究结果形成了“空间受限大型复杂项目的安全与进度集成管理体系”（理论成果）；针对地铁建设项目的专题研究包括地铁建设项目稳定性的网络化治理、风险源评估、施工安全风险分析、事故致因等四个方面的内容，研究结果形成了“地铁建设项目安全风险管理方案”（应用性成果）；在上述理论研究的基础上，建成了包含50个典型案例的项目管理案例库，并开发了项目管理信息平台。以上成果的应用可实现空间受限大型复杂项目管理中安全与进度的有效集成，从而达到如下目标：在安全管理方面，充分考虑空间约束的影响，通过对安全事故的事前预防、事中监控及事后处置，变被动应对为主动防控，真正做到《安全生产法修正案》要求的“安全第一、预防为主、综合治理”；在进度管理方面，充分考虑安全事故对项目进度的影响，通过项目参与各方的协同联动，增强项目进度计划制定过程与结果的科学性，提升项目进度计划的可操作性和执行力，从而解决大型复杂项目管理中普遍存在的工期拖延问题。