中断情形下供应链网络弹性决策和协调模型研究

基本信息
批准号:71101066
项目类别:青年科学基金项目
资助金额:20.00
负责人:于海生
学科分类:
依托单位:鲁东大学
批准年份:2011
结题年份:2014
起止时间:2012-01-01 - 2014-12-31
项目状态: 已结题
项目参与者:翟金刚,樊保强,刘芳,龙迎红,魏建新,张教军,黎明
关键词:
弹性有限理性供应链网络协调中断
结项摘要

在供应链网络内部冲突和外部不确定环境的双重影响下,供应链网络中断的概率变大。因此,本项目运用系统科学和管理科学的思想,以演化博弈论、最优化理论和复杂网络逾渗理论等为工具,以提高供应链网络抵御中断冲击的弹性和供应链网络系统利益最优为目标,构建普适性的供应链网络弹性测度模型,提出中断情形下供应链网络弹性决策准则,建立供应链网络弹性决策模型。并在考虑企业主体的有限理性和弹性决策前提下,阐述中断情形下供应链网络协调机制,建立不同网络结构下的供应链网络协调模型,并用MATLAB等工具进行数值仿真和测试,验证提出的供应链网络弹性决策模型和协调模型的合理有效性。项目深入揭示中断情形下供应链网络弹性决策和协调机制,完善中断情形下供应链网络管理的理论方法,为企业主体和供应链网络系统的决策优化提供依据。

项目摘要

自项目实施以来,按照项目计划任务的要求全面开展研究工作。项目以降低供应链网络脆弱性,增强供应链网络抵御中断风险的能力和优化供应链网络整体利润为目标,研究中断情形下供应链网络弹性决策方法与模型,构建中断情形下考虑供应链网络企业有限理性和弹性决策的协调模型,深入揭示中断情形下供应链网络管理机制,完善中断情形下供应链网络管理的理论方法。.项目运用系统科学和管理科学的思想,以博弈论、最优化理论和复杂网络理论等为工具,构建了普适性的供应链网络弹性测度模型,提出了中断情形下供应链网络弹性决策准则,建立了供应链网络弹性决策模型。并在考虑企业弹性决策前提下,阐述了中断情形下供应链网络协调机制,建立了不同网络结构下的供应链网络协调模型。并用MATLAB等工具进行数值仿真和测试,验证了提出的供应链网络弹性决策模型和协调模型的合理有效性。项目深入揭示中断情形下供应链网络弹性决策和协调机制,完善中断情形下供应链网络管理的理论方法,为企业主体和供应链网络系统的决策优化提供依据。.首先,中断情形下完全信息三级供应链网络协调过程说明,企业最优交易价格和市场需求与供应链网络成员决策密切相关。集中决策下供应链网络系统整体利润最大,但由于供应链网络成员的有限理性,集中决策仅是理想状态,现实中供应链网络成员多采取竞争合作决策,供应链网络成员和系统整体的利润与成员自身的合作偏好密切相关。同时,中断情形下不完全信息三级供应链网络协调过程说明,需求信息不完全的情形下,不管是集中决策还是分散决策,不管是需求驱动还是供应驱动,供应链网络系统整体的最优订购量与成员各自的最优订购量都与成员的折价参数和失销成本密切相关。如果要使得供应链网络协调,供应链网络成员的折价参数和失销成本还必须满足一定的条件,在实际操作中,参数满足条件的过程,实际上就是供应链网络协调的过程,就是供应链网络成员企业重复博弈的过程。在成本信息不完全的情形下,供应链网络成员的谎报动机及程度受到自身和其他成员折价参数和失销成本的影响,因此供应链网络协调的过程,就是供应链网络成员相互博弈追求最优折价参数决策的过程。最后,在前期研究的基础上,把供应链网络企业主体的有限理性引入了中断情形下供应链网络协调过程,运用演化博弈理论和最优化理论,研究了供应链网络协调模型。..

项目成果
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数据更新时间:2023-05-31

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