职场精神境界本土化内涵、结构及其形成和作用机制研究

With the geometrically increasing uncertainty of external environment, the gradual increase of employees’ spiritual needs, and the growing concern of community for Chinese traditional culture, managing and promoting workplace spirituality has become the top priority of business management in the new era. However, some problems have always been troubling entrepreneurs, such as what components should be included in workplace spirituality, how to cultivate it, what role it will play in organizations and so on..Using combining qualitative and quantitative methods such as interview, diary, experience sampling method, event system theory, and survey, this research will first explore the connotation and structure of workplace spirituality which will be based on the deep study of Chinese traditional culture, and will establish a localized scale of it. Secondly it will focus on the impacts of different external environment factors which influence the formation and development of workplace spirituality, and will especially investigate the multilevel and transboundary effects of family, leadership and organization on employee workplace spirituality, as well as their dynamic reciprocal relationship. Finally this research will explain how employee workplace spirituality affects their performance and behaviors..The findings can hopefully not only figure out the connotation, formation and action mechanism of workplace spirituality in the context of Chinese culture, but also can offer theoretical support and practical suggestions for organizations: to take effective measures and training methods to foster and elevate employee workplace spirituality.

随着企业外部环境的不确定性成倍增加、员工的精神需求逐步提升以及社会各界对传统文化精神的日益关注，管理和提升员工职场精神境界已成为新时代企业管理的重中之重。但是要倡导哪些职场精神境界、如何培养职场精神境界以及职场精神境界如何发挥作用等问题始终困扰着企业家。本研究拟采用访谈法、日记法、经验取样法、事件系统分析法、问卷调查法等定性与定量研究方法相结合的研究手段，在深入挖掘中国传统文化的基础上，探索中国文化背景下职场精神境界的内涵和结构，开发职场精神境界的本土化测量工具；着重探索影响职场精神境界形成和发展的不同外部环境因素的作用，考察家庭、领导、组织对员工职场精神境界形成的跨界、跨层机制及其动态耦合过程；探讨职场精神境界对员工绩效和行为的作用效果和机制。本项目不仅有望探明本土化情境下职场精神境界的结构内涵及形成和作用机制，也能够为组织培养和提升员工职场精神境界提供有效测量工具、理论支持和实践建议。

培养和提高员工职场精神境界是当前社会发展现阶段的必然诉求，也是企业应对外部不断变化环境的重要方式。近几年我国企业越来越多地关注如何促进员工形成职场精神境界，及职场精神境界如何发挥作用，帮助企业实现利益最大化。目前关于职场精神境界的本土化研究概念内涵不清，结构和测量存在争议，且对职场精神境界前因和结果进行探讨的实证研究尚且不足。因此，中国情境下职场精神境界的结构内涵，我国企业员工职场精神境界的形成机制及影响效果、以及职场精神境界更好地发挥积极作用和减弱消极作用的边界条件，都值得深入探讨。所以，本项目立足于中国文化和中国企业实际情况，对职场精神境界的内涵，形成机制及作用路径开展本土化研究。首先，本项目探究了职场精神境界的本土化结构与内涵，并形成了相应测量工具，将职场精神境界划分为“联结感”与“自我超越”两个维度，为后续研究和企业实践奠定了基础。其次，本项目从组织层面、团体层面和个人层面分别探究了我国企业员工职场精神境界的影响机制，跨层分析为企业如何制定相应政策和管理手段以提升员工的职场精神境界提供了实质性的建议。为培养员工的职场精神境界，组织应该注重承担企业社会责任，在组织内部根植并宣传儒家文化；管理者应该在团队内部建立轻松、幽默的氛围，并且因人而异，因地制宜进行信任管理。最后，本项目选取工作满意度、工作投入、情绪耗竭、组织认同、员工行为、人际关系、自我领导和管理继任作为职场精神境界的结果变量，综合分析了职场精神境界的积极作用和可能的消极影响。帮助组织与管理层认识到虽然职场精神境界对员工存在诸多好处，但也存在阴暗面。为企业更好地发挥职场精神境界的积极影响，同时尽可能地削弱职场精神境界的消极影响提供实质性建议。企业不仅只关注提高员工职场精神境界，利用职场精神境界培养选拔管理继任者，更要强调领导-下属职场精神境界水平的匹配。本项目丰富了职场精神境界的理论与实践研究，研究过程取得丰厚成果，共形成9篇已发表期刊论文、1篇待见刊期刊论文、1篇相关书籍论文、5篇研究生毕业论文。