自恋型领导对工作场所越轨行为的影响机制研究

With the development of the socioeconomic, many successful organizations spring up. Leaders from these organizations are easily self-appreciation and self-inflated, and show much more narcissistic behaviors, which induce a series of negative effects, inhibit continuous successes and lead to organizational decline. Therefore, this project is to systematically explore the negative side of narcissistic leadership, mainly includes the following four parts: first, we will develop narcissistic leadership scale which is fit for Chinese culture context, in order to provide a scale for related empirical research; second, we will explore the influencing mechanism of narcissistic leadership on leader deviance, mainly analyzing the mediating role of psychological entitlement, and the moderating role of enterprise type and management hierarchy; third, we will explore the influencing mechanism of narcissistic leadership on subordinate deviance, mainly analyzing the mediating role of moral disengagement, and the moderating role of job embeddedness and organizational identification; last, we will explore the influencing mechanism of narcissistic leadership on group deviance, mainly analyzing the mediating role of deontic justice climate, and the moderating role power distance orientation and collectivism orientation. At the one hand, this project will enrich the narcissistic leadership theory and workplace deviance theory. On the other hand, this project also provide the beneficial reference for the management and control strategy of the negative side of narcissistic leadership.

伴随着社会经济的发展，有很多成功的企业不断涌现。这些成功企业领导者往往容易过于自我欣赏和膨胀，表现出了更多的自恋行为，进而引发一系列的负面影响，阻碍了组织进一步成功，并可能导致组织衰败。因此，本项目将系统探讨自恋型领导的负面效应，主要从以下四个方面展开研究：首先，开发适合中国文化情境的自恋型领导测量问卷，为相关实证研究提供测量工具；其次，探讨自恋型领导对领导越轨行为的影响，重点分析心理头衔的中介效应，以及企业类型和管理层级的调节效应；其三，探讨自恋型领导对下属越轨行为的影响，重点分析道德推脱的中介效应，工作嵌入和组织认同的调节效应；最后，探讨自恋型领导对群体越轨行为的影响，重点探讨道义公平氛围的中介效应，以及权力距离导向和集体主义导向的调节效应。本项目一方面丰富了自恋型领导和工作场所越轨行为理论体系，另一方面也为了约束自恋型领导负面影响提供了有益的借鉴。

近年来，领导的自恋特质逐渐引发学者的关注，成为组织行为研究的一个热门话题。尽管学术界对自恋领域做了大量的研究关注，关于自恋型领导的影响认识还初级阶段，存在较多的空白。本课题尝试探讨自恋型领导在组织情境中的影响效果，重点关注自恋型领导对工作场所越轨行为的影响机制研究。自恋型领导和越轨行为，展开四个大方向的研究工作并完成既定目标：第一，实证检验自恋型领导对工作场所越轨行为影响，研究结果表明自恋型领导会增加员工道德不公平感和道德推脱，进而诱发工作场所越轨行为，其中环境不确调节道义不公平中介自恋型领导对工作场所越轨行为影响过程，道德认同调节道德推脱中介自恋型领导对越轨行为的影响过程；第二，实证检验自恋型领导对特定工作场所越轨行为的影响，研究结果表明自恋型领导会诱发员工情绪耗竭，进而导致员工从事时间偷窃，情绪耗竭的中介效应受到成人依赖风格的调节；第三，从职业角度检验自恋型领导的负面影响，研究结果表明自恋型领导会诱发员工逢迎行为，进而让逢迎员工获得职业成长，其中组织结构和权力距离导向会调节自恋型领导对员工逢迎行为影响过程；职业野心会调节自恋型领导对职业成长影响过程；第四，从亲社会行为视角检验自恋型领导的负面影响，自恋型领导会导致员工沉默行为，研究结果表面自恋型领导通过破坏员工基于组织自尊、心理安全感，增加员工负面预期，进而增加员工沉默行为，控制点和上下级关系发挥调节作用。通过一系列实证研究揭示了自恋型领导的负面后果，并当前一些热点的组织行为与人力资源管理主题进行有益地探索。本课题的研究结果不仅对认识自恋型领导的负面效果提供理论依据，同时也有助于中国企业管理者辩证认识自恋型领导和自恋型员工，为企业组织管理自恋型领导和员工提供了应用启示。