公共组织领导-成员关系违背研究：垂滴效应及其补救模式

Leader-Member Relationship Violation likes a kind of “malignant tumor”, which threatens the normal operation of public organizations, it severely hinders the development of individual, group and organization, however, its mechanisms of action are not yet known, so the “treatment” has not been in-depth discussed either. This project, based on the management practice of public organizations in China, will integrate the frontier research paradigms of management, economics, sociology, psychology and so on, combine the normative study and empirical study, field research and experimental research, adopt the methods of unobtrusive research, scenarios simulation, questionnaire survey, case analysis and so on, build and verify the trickle-down effect and remedial model of Leader-Member Relationship Violation from the level of individual and organization. More specifically, based on the individual level, we will develop the Public Organization Leader-Member Relationship Violation scale, and clarify the penetration process and diffusion effect of the relationship violation; based on the level of organization, we will interpret the basic model of organization remedy, and verify its effectiveness; last, on the account of empirical analysis, we will develop the related practical cases. The research achievement of this project will promote the dynamic and orderly development of public organization, in addition, it will offer the profound theoretical and applied values to the construction of harmonious labor relations in the economic transition of China.

领导-成员关系违背是威胁公共组织正常运作的恶性“肿瘤”。它阻碍个体发展，加剧劳动关系恶化，破坏公共组织这一社会基本构成要素的健康发展，甚至危及社会的稳定，但迄今为止，其作用机理尚不清晰，“治疗”方案更未得到深入探讨。本项目立足于中国公共组织的管理实践，融合管理学、经济学、社会学和心理学等学科的研究范式，将规范研究与实证研究、实地研究与实验研究相结合，采用非介入性分析、情景模拟、深度访谈、问卷调查、案例分析等多种手段，从个体和组织两大层面出发，构建并验证公共组织领导-成员关系违背垂滴效应及组织补救模型。基于个体层面，开发领导-成员关系违背量表，明晰关系违背的渗透过程和扩散作用；基于组织层面，解读组织补救的基本模式，并进行有效性验证；最后，基于实证分析结果，开发相应的实践案例。本项目的研究成果将有助于促进公共组织的动态有序发展，对中国经济转型中和谐劳动关系的构建具有重要的理论意义与实践价值。

领导-成员关系违背阻碍个体的发展，加剧劳动关系的恶化，破坏公共组织这一社会基本构成要素的健康发展。本项目立足于中国公共组织的管理实践，融合管理学、经济学、社会学和心理学等学科的研究范式，将规范研究与实证研究、实地研究与实验研究相结合，采用非介入性分析、情景模拟、深度访谈、问卷调查等多种手段，从个体和组织两大层面出发，构建并验证了（1）公共组织领导-成员交换关系的渗透与扩散效应模型，（2）领导-成员关系违背（工具性违背和社会情感性违背）的垂滴效应模型，（3）将违背类型、表达方式以及作用模型进行嵌入式整合,明确了组织补救的基本模式，并验证了补救模式的有效性。本项目的研究成果将有助于促进公共组织的动态有序发展，对中国经济转型中和谐劳动关系的构建具有重要的理论意义与实践价值。