地下工程施工中参与者行为管理制度有效性研究

基本信息
批准号:51374165
项目类别:面上项目
资助金额:69.00
负责人:赛云秀
学科分类:
依托单位:西安工业大学
批准年份:2013
结题年份:2017
起止时间:2014-01-01 - 2017-12-31
项目状态: 已结题
项目参与者:郭庆军,韩日美,文艳芳,杜顺成,张立,汪洋,殷文虎,冯鹏,王琳娜
关键词:
管理制度行为控制有效性制度设计
结项摘要

In view of the existing phenomenon such as underground engineering institution failure、low behavior efficiency on construction process, the present topic mainly deals with the management institution effectiveness. Based on behavior control theory in underground engineering, aiming at characteristic of the stakeholders' behavior, exploratory behavior failure factors, influences and impact path, build behavior structural equation model, put forward the corresponding improvement countermeasures; clear relationship between institution and behavior, through the analysis of the system and the method on mathematical model to behavior choice mathematical model about project stakeholder, derived the normative behavior and the non-standard behavior results and characteristic; simulation result in different behaviors under the choice of expected returns, derived the conditions for effective management institution, then provide a basis for effective management institution design on underground engineering; according to the typical cases, using a combination of qualitative and quantitative methods on behavior failure path, project stakeholders' behavior model and behavior institution design, then conduct empirical analysis. Through the research, build behavior management institution design theory and method for the organization, expand and develop management theory on modern underground engineering, then provide decision support and reference model for the similar project.

针对目前地下工程施工过程中普遍存在的制度失效、行为不规范等现象,本课题主要研究工程管理制度有效性问题。基于行为控制理论,分析地下工程施工中参与者行为的特性,探索行为失效的影响因素、方式和路径,建立行为结构方程模型,提出相应的对策;明晰制度与行为的关系,通过系统分析和数学建模方法构建项目参与者行为选择的数学模型,得出规范行为和不规范行为的结果和特征;采用仿真技术模拟不同行为选择下的期望回报,推导建立有效管理制度的条件,为地下工程项目设计有效的管理制度提供依据;运用定性和定量相结合的方法,将行为失效路径、项目参与者行为模型和行为制度设计应用于典型案例,进行实证分析。通过研究,完善行为管理制度设计的理论体系和方法,丰富和发展现代地下工程管理理论,为向类似工程的推广提供决策支持和范式参考。

项目摘要

针对地下工程施工过程中普遍存在的制度失效、行为不规范等现象,本课题主要研究地下工程施工中参与者行为管理制度有效性问题。.(1)通过分析地下工程施工阶段主客体匹配的影响因素,构建项目复杂性模型和主体能力模型,并确定主客体匹配的对应关系,制定主客体匹配评价标准;.(2)探究对施工人员的人身安全产生危害的主要因素,采用事故致因理论、结构方程模型和问卷调查法,梳理管理行为对员工行为的影响关系,分析管理行为对于员工行为的影响,得出员工行为与管理行为之间的关系;.(3)建立以人、物、环境和组织四要素的地下施工安全事故致因系统,确定地下施工安全事故的致因因素,搭建地下施工安全事故致因数据搜集平台和数据库,找出地下施工安全事故基于人、物、环境和组织四要素的致因链;.(4)从安全教育培训管理制度、安全技术管理制度、安全生产检查制度以及安全绩效考核制度四个方面阐释地下施工单位安全管理制度的主要内容,分析地下安全管理制度下项目工程部施工员的行为,确定施工员行为测度指标,构建施工员行为综合评价模型,找出地下安全管理制度对施工员行为的影响;.(5)从人、机、环、管四个方面分析影响施工人员行为选择的因素,以地下施工中惩罚制度为例,构建惩罚制度数学模型,得出施工人员不同行为选择下的经济回报,推导地下安全管理制度的有效性条件。将参与者行为失效路径、安全事故致因模型、惩罚制度模型等研究成果应用于地铁施工中,进行实证分析。.本项目发表学术论文15篇,指导完成硕士论文11篇、博士论文2篇,研究团队结构更加合理。通过研究,完善行为管理制度设计的理论体系和方法,丰富和发展了安全管理理论,为向类似工程的推广提供决策支持和范式参考。

项目成果
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数据更新时间:2023-05-31

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