多任务模式下的预算目标制定研究：理论与实证

Using evidences collected from a field study, this project aims to investigate how people set targets in a multi-task environment. Specifically, we focus on the relative importance of different tasks in a multi-task setting and try to study three closely-related research questions. First, does the difficulty level of target vary among different tasks due to unequal relative task importance? Second, do superior managers employ different approaches to set targets on tasks with different relative importance? Third, will different target-setting approaches lead to differentiated long-term equilibrium and economic consequence? Theoretically, the findings of this project will not only extend the current literature on target setting into a multi-task environment, but also augment our knowledge on the use of target in incentive contracting. From a practitioner’s perspective, this study will provide useful implications to Chinese managers regarding how to implement a budget management efficiently and appropriately.

本课题拟立足于我国企业面临的特殊情境，通过实地调研与实证分析相结合的方法，从多任务模式的视角探讨预算管理在我国企业中的应用之道。本课题将以多任务之间的特征差异为切入点，系统地分析和检验预算目标是否能够被用作一种有效的机制激励并引导经理人更为高效地为企业创造价值。具体来说，本课题将探讨以下三个问题：第一，企业如何协调不同任务上预算目标的难度？第二，企业采用何种方式制定不同任务上的预算目标？第三，不同任务上的预算目标制定所产生的长期经济后果有何差异？在理论上，本课题不仅可以从多任务模式的视角拓展现有文献对于企业预算目标制定行为的理解，而且可以阐释将预算目标纳入经理人薪酬激励合约条款的潜在机理，并进而丰富委托-代理框架下的合约签订理论。在实践上，本课题有助于增进我国企业管理者对预算管控功能的认识，从而提升全面预算管理在我国企业中的实际应用效果。

本课题立足于我国企业面临的特殊情境，借助实地调研与实证分析相结合的方式，从多任务模式的视角探讨预算管理在我国企业中的应用之道。本课题以多任务之间的特征差异为切入点，系统地分析和检验预算目标是否能够被用作一种有效的机制激励并引导经理人更为高效地为企业创造价值。具体来说，我们回答了以下三个问题：第一，企业如何协调不同任务上预算目标的难度？第二，企业制定不同任务上的预算目标所采用的方式是否存在差异？第三，不同的预算目标制定方式是否会产生差异化的经济后果？..课题负责人采用实地调研的方法开展课题研究，并通过“三步走”的方针稳步推进相关研究工作。最终研究结果表明，实地公司在重要任务上设定的目标难度显著高于次要任务上设定的目标难度；重要任务上预算目标的棘轮程度也高于次要任务上的预算目标棘轮程度；最为重要的是，次要任务的历史业绩对重要任务上的预算目标调整有正向的交叉影响，然而重要任务的历史业绩却并不会对对次要任务的目标设定有任何的交叉影响。这些实证分析发现验证了我之前在理论分析中的预测。进一步的实地调研证据表明，公司在业绩目标制定上的这些安排主要是为了引导销售人员合理地在重要任务与次要任务之间分配时间与精力。..在理论上，本课题不仅可以从多任务模式的视角拓展现有文献对于企业预算目标制定行为的理解，而且可以阐释将预算目标纳入经理人薪酬激励合约条款的潜在机理，并进而丰富委托-代理框架下的合约签订理论。在实践上，本课题有助于增进我国企业管理者对预算管控功能的认识，从而提升全面预算管理在我国企业中的实际应用效果。