高管从军经历、管理风格与企业创新

“Military experience has changed business thinking”. Would managers with military backgrounds form unique management styles? Moreover, would the management style has strategic impact on firm decisions? This project studies the impacting effects and mechanisms of military service experience of top management on firm innovation. The project systematically studies different aspects of the effect of military service experience on firm innovation, such as objective performance, pressure environment, transmission channel, regulation factors and value effect, instead of general generalization and correlation analysis. From the research perspective, this project cuts in new perspective of organizational culture (military organization) and expands the research paradigm of "culture and finance". From the research content, it follows the progressive logic line which means from top management’s military experience to management style, and to firm innovation, and deeply studying the mechanism and conduction path of self-discipline factors such as management style and specific behavior model on firm innovation, and break through research framework of discipline factors such as internal and external governance factors on firm innovation. The findings of this project have both theoretical and practical implications on how to improve firm’s corporate governance, the organizational efficiency and core competence. In addition, the findings shed lights on firm innovation strategies.

“军事化管理改变了商业思维”，具有早期从军经历的高管是否会形成特殊的管理风格？这种风格对其掌管的企业行为会否产生真实影响？本课题研究切入企业创新视角，系统考察和分析高管从军经历对企业创新的影响效应和机理。课题对两者关系的研究并不停留在一般性概括和相关分析的固有局限，而是系统和深入考察高管从军经历影响企业创新的客观表现、压力环境、传导渠道、调节因素及价值效应。研究视角上，本课题从组织文化（军队组织）的新视角拓展了“文化与财务”的研究范式；研究内容上，沿袭高管从军经历—管理风格—企业创新的递进逻辑线路，突破以往文献从内外部治理等契约的他律因素分析企业创新的决定因素思路，深入探索和考察高管早期从军经历所形成的特定行为模式和管理风格等契约的自律因素对企业创新的作用机理和传导路径。研究结论对我国企业规范公司治理体系，提高组织运营效率，提升核心竞争力和开展创新战略具有重要的理论和现实启示意义。

“军事化管理改变了商业思维”，具有早期从军经历的高管是否会形成特殊的管理风格？这种风格对其掌管的企业行为会否产生真实影响？本课题切入企业创新视角，系统和深入地考察了高管从军经历及其军旅特征影响企业创新的客观表现、压力环境、传导渠道、调节因素及价值效应。课题研究内容包括六个模块，四个篇章（客观表现篇、理论机理篇、影响因素篇和经济后果篇），其中模块一是对高管从军经历与企业创新之间关系的基本考察。模块二是对两者之间关系的深度考察。模块三是对两者之间关系在压力情境下的演化动态考察，模块一、二、三归属于两者之间关系的客观表现考察。模块四是两者之间理论机理的考察，从战略和执行两个传导渠道进行检验和探索。模块五是两者之间关系的影响因素界定。重点从内部和外部因素两个层次展开分析。模块六是对高管从军经历是否通过创新渠道产生市场价值进行考察和分析。. 课题主要研究发现，与没有从军经历的高管相比，具有从军经历的高管所在的公司创新程度更高，并且从军高管在军队服役的年限越长、转业前取得的军衔越高，则公司创新程度越高,表明高管从军经历具有正面的创新效应。其次，压力情景的探索发现，相比经济正常时期，经济下行时期高管从军经历的创新效应会更加显著。最后，机理检验发现，激进的公司战略规划和高效的创新执行力是高管从军经历发挥创新效应的重要机理。本课题总体研究发现高管从军经历通过塑造其管理风格进而对公司创新绩效产生显著的正面影响。. 课题研究具有较高的理论和实践价值。从理论价值上，本课题切入军队的组织文化视角，分析高管从军经历对企业财务行为的系统影响将拓展“文化与财务”的研究范式；从应用价值上，本课题对经济新常态下我国企业打造核心竞力，开展竞争战略提供了重要的现实启示。