本课题属于项目管理方法的集成管理工程应用范畴,是从船舶与海洋工程建造的全局观点出发,以项目整体利益最大化为目标,以项目时间、成本、质量、范围、采购等各种专项管理的协调与整合为重要内容,结合目前我国各大船厂对船舶与海洋工程建造进行进度和成本管理仍普遍采用传统的单因素偏差分析方法的实际,引入了专门为项目的时间和成本集成管理服务的,用于测量项目绩效的挣值管理方法。并在经典挣值理论基础上,根据船舶与海洋工程建造过程复杂程度和不确定因素的具体情况,以项目成本为核心通过引进类似于"挣值"的中间变量提出基于挣值分析的多要素绩效评价方法,构建适合船舶与海洋工程建造的多要素绩效评价模型,完成船舶建造多要素绩效评价系统的概念设计,实现绩效评价体系的创建和船舶与海洋工程建造的实时过程监控,进而达到对项目进展情况进行全面控制的目的。
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数据更新时间:2023-05-31
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