中国企业管理会计理论与方法研究

本着"有限目标、重点突破"和"从局部到整体"的原则，本项目立足于转型经济环境下的中国企业特有制度背景，结合国内外管理会计发展趋势，综合运用会计学（尤其是管理会计学）与经济学、管理学、组织行为学、社会学和心理学等学科交叉的理论与方法，基于管理会计的"技术、组织、行为、情境"四个维度和"环境-战略-行为-过程-结果"一体化的逻辑，重点研究"投资决策方法选择及其经济效果"、"企业成本计算方法"、"基于战略导向的薪酬体系设计与绩效评价"、"基于组织、行为与情境的预算管理"和"中国企业管理会计理论与方法整合"等五个重要问题，构建适合中国企业"管理情境"的理论分析框架，得出具有基础性、前沿性和原创性以及应用价值的基础研究成果，解释和指导中国企业管理会计实践出现的新问题，构建适合中国企业"管理情境"的管理会计理论与方法体系，推动并提升中国企业管理会计整体学术水平，丰富和发展管理会计理论。

本着“有限目标、重点突破”和“从局部到整体”的原则，本项目重点研究了以下五个专题：（1）投资决策方法的选择及其经济效果；（2）企业成本计算方法研究；（3）基于战略导向的薪酬体系设计与绩效评价研究；（4）基于组织、行为与情境的预算管理研究；（5）中国企业管理会计理论与方法整合研究。. 本项目按照原先制定的各年度研究计划开展研究工作，基本没有调整或变动原先制定的各年度研究计划。经过四年的研究，本项目的研究工作基本达到预期目标。. 本项目的研究工作立足中国企业的管理情境和管理实践问题，提炼出管理科学问题，运用多种理论与研究方法，研究中国企业管理会计的核心问题，总结中国企业管理会计的实践规律，探索其实现途径，初步构建了适合中国企业“管理情境”的理论分析框架。. 本项目组成员围绕本项目的研究主题与研究内容已经发表了87篇学术论文（其中，国家自然科学基金委员会管理科学部认可的重要学术期刊36篇，国内核心学术期刊38篇，外文学术期刊4篇，国内其他学术期刊9篇），出版专著2部，撰写工作论文7篇。.四年来，本项目积极组织国内外学术活动，分别主办一次国际研讨会和一次国内研讨会，开展深度国际合作研究，积极参与国内外学术会议，组建跨校合作的“管理会计”研究团队，成立了“暨南大学管理会计研究中心”、“中山大学成本与管理会计研究中心”和“中山大学企业与非营利组织内部控制研究中心”，努力培养管理会计的研究人才。. 管理会计是一门应用性学科，其理论与方法的推广应用也至关重要。有鉴于此，本项目在致力于管理会计理论与方法研究的同时，也致力于研究成果的传播与应用并取得良好成效。. 本项目的研究成果可以为《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》的实施以及中国财政部有效实施《企业产品成本核算制度》和《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》提供理论与政策支持。