制造商主导的合作绿色管理实现的触发机制与绩效转化研究

In the face of limitation from resources and environment, researchers and practitioners have paid close attention to the problem of how to improve the implementation of green management and realize sustainable development. However, most of current studies focus on individual firm’s passive green management activities induced by the pressure from different stakeholders and how green management directly influences firm performance, lacking the exploration on how firms actively promote green management to make it fully develop. In such backdrop, this project adopts the collaborative green management perspective, uses methodologies of both theoretical analysis and empirical survey, and focuses on the following issues: (1) as an answer to the practical challenges of collaborative green management, this research establishes multiple triggering mechanisms including capability, relational interactive, and control mechanism, and analyzes their working paths as well as effectiveness; (2) based on the perspective of legitimacy and efficiency, it investigates the paths and effects of translating green management into different types of performance such as environmental, economic, and social performance; (3) it further examines the dynamic change of the aforementioned collaborative green management under the influence of external contingencies in China. In sum, this project may enrich and extend the research in green management and collaborative relationship governance. It may also provide theoretical guidance and decision-making references for promoting green management and sustainable development in Chinese context. Therefore, this project has important theoretical significance and practical value.

基于资源与环境的制约，如何推动绿色管理的实现与可持续发展已经成为理论界与实践界关注和亟待解决的焦点问题。然而，现有研究多关注单个企业基于不同利益相关者压力而进行绿色管理的过程及绿色管理与绩效的直接关系，无法达成企业自主推动绿色管理全面发展的目标。因此，本项目从合作绿色管理的视角，综合运用理论分析和问卷实证的研究方法，重点研究以下内容：（1）针对合作绿色管理的实践挑战，构建多元触发机制（能力机制、关系互动机制和控制机制），分析其作用机理和作用效果；（2）基于合法性和效用性视角，探明绿色管理到不同类别绩效（环境绩效、经济绩效和社会绩效）的转化路径和作用效果；（3）检验在中国外部情境作用下，上述合作绿色管理进程的动态性变化。通过本项目的研究，能够丰富和拓展绿色管理和合作关系治理的相关研究，并为中国情境下推动绿色管理的开展与可持续发展提供理论指导和决策依据。因而，具有重要的理论意义与实践应用价值。

在最新的“十三五”规划中，“绿色发展”已经上升为一项国家政策，浓墨重彩地出现在“绿色富国”的国家发展战略、“绿色制造”的企业发展战略和“绿色惠民”的民生发展战略之中。从社会民众到政府都要求制造企业必须承担并履行“绿色环保”的社会责任，迫使其必须进行“绿色管理”。此外，企业实施绿色管理战略能够帮助制造型企业取得先动性和差异性优势，并取得可持续性竞争优势。因此，我们认为制造企业进行和主导绿色管理是一个势在必行的选择和转变。本项目主要致力于研究在以制造商为主导的合作绿色管理情境下，如何构建有效的机制体系，并找到探索和解析合作绿色管理对于绿色管理绩效的作用路径，进而从根本上推动合作绿色管理的可持续性发展。具体主要包括（1）合作绿色管理机制体系的构建及效果检验；（2）绿色管理对绩效的影响作用研究；（3）外部情境要素对合作绿色管理机制-合作绿色管理-合作绿色管理绩效间关系的影响作用研究。研究发现主要包括（1）能力机制、关系机制和控制机制对于合作绿色管理都是十分有效的机制手段。但由于不同机制的构成要素差异，因此对合作绿色管理的作用机理和作用效果存在差异性；（2）合作绿色管理对不同类别绩效既存在直接影响，也存在间接影响，同时，合法性和效用性是两条有效的转化路径；（3）制度、行业、市场等外部环境有效都会对上述关系产生影响，包括转化路径的有效性以及机制使用的有效性都会因为外部环境的变化而发生改变。研究数据主要来自于采取发放问卷的形式收取的企业样本。本项目在识别合作绿色管理面临的现实阻碍和理论困惑的基础上，构建了多体系的合作绿色管理机制，打开了合作绿色管理和企业绩效转化的黑箱，检验了外部环境因素的权变影响，因而探索和建立了合作绿色管理的理论分析体系；同时，本项目综合运用管理研究中的主要研究方法，实现对变量及作用关系科学准确的检验，研究方法具有科学性。