跨组织流程的敏捷性分析与重构方法研究

随着Internet技术和电子商务的发展，越来越多的企业采用虚拟企业的组织形式进行协作，而为最终客户提供产品和服务的跨组织流程的敏捷性已经成为影响到虚拟企业合作效果、快速响应能力和国际竞争力的重要因素。.传统的跨组织流程分析多从流程正确性和流程执行系统的敏捷性出发，未能考虑跨组织流程中各成员企业的智能特性和企业间流程的不透明性。.本项目拟以Agent技术和Petri网方法为基础，从敏捷性角度分析虚拟企业中跨组织流程的特点，综合考虑各成员企业的智能特性和自适应行为，建立跨组织流程智能模型。研究跨组织流程的敏捷性特征，建立跨组织流程的敏捷性分析方法体系，探讨成员企业在流程不透明和独立演化过程中的敏捷协作方法。建立跨组织敏捷性流程的仿真模型和性能评价体系，分析在可控成本和时间内的流程敏捷重构影响因素，研究跨组织流程的敏捷重构方法，为虚拟企业和成员企业的流程设计、改善和再造提供决策支持。