环境压力、知识密集服务网络嵌入与制造业服务化战略转型绩效的关系研究

Environmental pressure, as an important external factor for manufacturing enterprises to serve the strategic choice, has attracted much attention. However, the previous literature has not made a reasonable explanation about the manufacturing industry how to act in the context of the environmental pressures, and adopt the adaptive strategy to help themselves to transformation with service strategy successfully.Therefore, based on the transmission mechanism in embedded knowledge-intensive service, this paper try to construct a theoretical model by the numbers about the environmental pressures and successfully strategic transformation of manufacturing enterprises, through the integration of environmental stress theory, social network theory, manufacturing service theory and enterprise capability theory.To explore the manufacturing enterprises under environment pressure how to obtain the service resources of the strategic transformation by embedding knowledge intensive service network, how to achieve the company's own ability to realize their strategic transformation through the knowledge-intensive service network. This research can not only enrich and supplement the research achievements in the field of strategic transformation of manufacturing innovation, but also provide the theoretical basis for the transition of Chinese manufacturing enterprises from "heavy" manufacturing in the past to “light” manufacturing at present..At the same time, it is of great practical significance to enhance the competitiveness of manufacturing enterprises in the service transformation.

环境压力作为制造业企业趋向服务化战略选择的重要外在影响因子已备受关注。然而对于环境压力背景下的制造业企业究竟是如何行动，以及采取何种适应性策略以助于制造企业服务化战略的成功转型？既往文献一直没有做出合理性地解释。鉴于此，本课题将通过整合环境压力理论、社会网络理论、制造业服务化理论和企业能力理论等多视角，应用科学的研究方法，系统地构建以知识密集服务嵌入为传导机制的环境压力与制造企业服务化战略成功转型的理论模型。探讨环境压力下的制造业企业是如何通过嵌入知识密集服务网络以获取服务化战略转型资源，如何利用知识密集服务网络达到企业自身能力的构建以成功实现战略转型。本项目的研究不仅可以丰富、补充、创新制造业服务化战略转型研究领域的现有研究成果，也可为过往“重”制造“轻”服务的中国传统制造业企业如何实现服务化战略转型提供充分的理论依据。同时对于提升处于服务转型中的制造企业竞争能力具有重要现实指导意义。

究竟是什么因素有力推动了传统制造企业服务化战略转型，该话题一直是学界所关注的问题之一。研究认为，驱动制造企业服务化战略选择，更多的动力源是外部环境压力所致。但在强环境压力下，传统制造企业应采取何种适应性策略才能有助于其战略成功转型？文献没有做出有力回应。鉴于此，本研究拟从知识密集服务网络嵌入理论视角，综合运用环境压力理论、社会网络理论、企业能力理论深入分析强压力环境下制造企业是如何通过知识密集服务网络嵌入以实现服务化战略成功转型。具体研究内容：A.环境压力下制造企业嵌入知识密集服务关系网络动因；B.环境压力对制造企业知识密集服务网络嵌入的影响机理；C.制造企业知识密集服务网络嵌入对企业战略转型绩效获取的影响；D.制造企业知识密集服务网络嵌入的中介作用；E.制造企业吸收能力的调节作用。为探析上述问题，本研究通过对我国225家各类型制造企业数据分析发现：1.身处强环境压力条件下的传统制造企业，欲通过服务化战略转型以实现新的竞争优势构建，通过嵌入知识密集服务网络获取异质性知识，可作为制造企业成功实现服务化战略转型的一条重要路径。2.环境压力下的传统制造企业能通过嵌入知识密集服务网络以实现企业战略成功转型，但关键是企业应培养出与战略转型知识相匹配的企业吸收能力。上述研究发现，不仅为“传统制造企业如何摆脱竞争困境，实现新的竞争能力构建”这一研究主题提供崭新视角，也进一步发展了现有文献中所指出的“外部知识源对制造企业服务化战略成功转型的促进作用”这一观点；其二，将知识密集服务关系网络嵌入作为重要中介变量进行研究，弥补了目前研究文献对制造业环境压力因素与制造业服务化战略成功转型关系间中介变量关注不足带来的缺憾。其三，基于对知识密集服务关系网络的重点关注，创新性地提出了强环境压力中实施服务化战略转型所需的重要企业能力，并构建了相应的理论框架，为强环境压力下的传统制造企业实施服务化战略转型提供了有效解释机制。