基于制度建设与结构组建的高层领导团队运作模型

本课题运用行为经济学和新制度经济学的理论，研究企业制度（选拔、激励、约束机制）与高层领导对制度的认同对领导团队成员积极性的影响；另一方面，本课题用团队管理的原理研究高层领导团队的互补结构产生团队工作能力的机制。在这两部分研究的基础上，本课题构建了高层领导团队成员积极性与团队工作能力共同作用于团队绩效的结构模型。本课题的研究将为高层管理团队运作的理论和实践带来重大突破。.高层领导团队的有效运作是企业成功的关键。本课题采用半结构化的关键事件访谈法和问卷调查法对外资、国企、民企的高层管理团队作实证比较研究，探索高层领导团队的互补结构与企业制度对团队绩效、组织绩效的作用机制。本研究将总结外资企业高层领导团队运作的经验，为我国企业高层领导团队的组建与运作提供指导。