中国企业海外研发机构的网络构建、嵌入机制与技术学习：基于动态演化的视角

近年来研究与开发全球化出现新态势之一是发展中国家跨国企业"逆向"到发达国家建立研发投资机构以提升全球研发能力。由于面临着新的、相对复杂的发达国家东道国创新环境，发展中国家跨国公司如何选择在海外构建研发网络战略，促进海外研发机构在发达国家的本地嵌入、技术学习并设置管理机制促进其实现"逆向"海外研发目标，这对于拓展研发全球化和国际创新管理理论具有重要意义，也是本项目拟突破的主要创新点。. 本项目运用相关理论和数据计量分析，研究在现有全球科技治理模式下中国企业构建全球研发网络的战略；分析在发达国家的海外研发机构嵌入过程演化机制；采用问卷调查、深度访谈、比较案例分析等方法，从海外研发网络构建视角分析海外进入模式和过程选择对嵌入的影响；并从海外研发机构在东道国本地嵌入的演化机制分析其与本地知识来源渠道的动态学习过程和学习效果影响机制，为中国企业海外研发机构的管理模式选择提供指导，并提出政策建议。

从发展中国家跨国公司研发总部角度分析，由于国际化起步晚、海外经验相对欠缺，来自发展中国家跨国公司在构建海外研发网络、管理海外研发机构嵌入和学习等方面面临着新的挑战。针对本项目研究基本问题开展了三年研究：在研发全球化不断加剧的背景下，探析发展中国家（特别是中国）的跨国公司在构建海外研发网络并在发达国家设立海外研发机构过程中，海外研发机构在发达国家东道国的嵌入过程演化机制及其影响因素；并研究如何采取相应的管理机制来以实现海外研发机构有效学习和运营。总体上圆满完成了既定的研究目标。研究团队先后发表学术论文15篇，其中英文7篇（6篇为SSCI检索）、中文核心期刊7篇。重要结果一，发展中国家跨国公司海外研发网络构建决策与海外进入战略研究；探析研发全球化基本特征、发展态势与全球科技治理关系；重要结果二，发展中国家跨国公司在发达国家的海外研发机构本地嵌入过程演化机制及其影响因素分析，分析不同的海外进入模式（并购、绿地投资和技术联盟等）对本地嵌入过程中演化的影响机制；重要结果三,海外研发机构动态学习机制研究，发展中国家跨国公司海外研发机构在东道国的学习机制;对本地嵌入背景下的学习效果及其影响因素研究；结果四，中国跨国企业构建全球研发网络战略与其在发达国家海外研发机构嵌入学习的管理机制，中国企业在海外本地嵌入过程中学习主体与东道国参与方之间动态演进过程中本地研发机构所需要的组织、管理能力和资源；中国企业全球研发战略、资源部署和能力基础等因素，选择不同的海外进入模式、节奏和速度；结果五，提出促进中国企业海外研发构建和全球研发能力提升的政策体系建议，从国内母公司研发总部和在发达国家的海外研发机构两个维度，从OECD国家促进研发国际化的政策启示，结合中国科技、财政税收、金融扶持等多个维度进行分析，及其对中国跨国企业全球研发的管理启示。本课题在一定程度上创造“发展中国家跨国公司逆向海外研发”相关的新知识，拓展研发全球化理论和国际创新管理理论；并对发展中国家跨国企业在发达国家的海外研发进入模式和过程分析，探析海外研发机构在发达国家的嵌入演化机制与技术学习；并分析了中国企业通过研发国际化的“追赶”实现过程。