组织视角下的建筑业行为安全理论（BBS）及其在工程项目安全管理中的应用

工程项目建设中安全事故频发，导致重大人员伤亡和经济损失，亟需真正有效的安全管理措施来改变目前的严峻形势。由于不安全行为在事故致因中的突出地位，行为安全理论（BBS）近年受到极大关注，在石化等行业成功应用。但BBS在理论上关于组织因素与个体因素在不安全行为发生过程中的作用机理和相互影响关系尚不清楚；在实践中甚少考虑建筑业的行业特征、组织特征和行为特征，导致BBS在建筑业应用中存在干预效果有限、可持续性较差等问题。本课题在此前相关基金项目研究的基础上，运用心理学和组织行为学理论建立组织不安全行为模型和工人不安全行为心理学致因模型，探索前者对后者的作用机理；运用结构方程模型等数理统计方法揭示组织因素与个体因素共同作用下不安全行为的发生规律；构建组织视角下建筑业BBS的理论框架。基于这一理论重新设计干预流程并应用于项目安全管理实践，可有效减少不安全行为，切断事故链条，实现建筑业安全管理的突破。

建设项目安全事故频发，造成重大人员伤亡和经济损失，亟需先进的安全文化和真正有效的行为安全管理方法和工具来应对。.本项目首先针对建筑业的工人和组织开展了不安全行为致因研究。在心理学层面，基于认知理论识别了影响工人行为的个体、环境和管理因素，并依托组织支持理论构建了组织支持感与工人不安全行为关系模型；在行为学层面，通过全面回顾安全文化经典定义、系统分析建设项目特征，完整明确地定义了建设项目安全文化，构建了建设项目安全文化互动模型，为建筑业组织行为对工人行为的作用机理研究奠定了理论基础。.其次，项目分别在上述两个模型的框架下，实证了组织支持感对工人安全行为的影响因素和影响关系，并从班组长层面探究了组织行为对工人行为的影响机理。以安全文化的感知因素和行为因素为研究对象，采用结构方程模型，明确了班组长行为以安全氛围因子为媒介对工人行为的影响路径和强度，从而确立了管理行为对工人行为的影响关系，为建筑业BBS改进方案提供了理论支撑。.最后，项目依托组织支持理论，从心理学角度设计了任务分派时的安全提示干预方案；基于“影响关系”揭示的规律，创新性地提出了关注管理行为的、通过评价和诊断项目安全氛围和班组长行为进行干预设计的建筑业BBS改进方案。该改进方案被证明可同时改善项目安全氛围和工人行为绩效，并通过跟踪期的观测证明其干预效果的可持续性，为建设项目提供真正有效的安全管理工具。.综上所述，本项目从理论上建立了组织支持感与工人不安全行为关系模型和建设项目安全文化互动模型，明确了管理行为对工人行为的影响关系，为行为安全管理提供了全面的理论基础；在实践上提出了建筑业BBS的改进方案，有利于改善项目安全氛围和工人行为绩效，推动建筑业安全生产进步，具有重要的应用价值。以本基金项目为依托，申请人在国内外一流期刊和重要会议上发表了11篇被SCI（或SSCI）检索的文章和2篇被EI检索的文章，另有2篇文章在撰写和评审中。