IPD模式下参与方合作困境的过程演化及其治理机制研究

基本信息
批准号:71572126
项目类别:面上项目
资助金额:51.00
负责人:张连营
学科分类:
依托单位:天津大学
批准年份:2015
结题年份:2019
起止时间:2016-01-01 - 2019-12-31
项目状态: 已结题
项目参与者:李晓梅,李灵,王超华,郭海燕,钱琴珍,黄珊珊,汪炼念,陈曦,马丹
关键词:
参与方合作困境治理机制演化博弈IPD模式
结项摘要

Integrated Project Delivery (IPD) is emerging as a new delivery method based on mutual trust of closely collaborative participants. It establishes a project team which shares risk and reward to maximize project performance. However, factors like lack of trust between participants, poor organizational communication, and incomplete contracts may cause cooperation dilemma among participants. The study aims to reveal the incentives and their effects on cooperation dilemma through exploring the relationship of IPD participants. We analyze the dynamic change of participants’ trust mechanisms and their further influence on cooperative behavior by using System Dynamics. On this basis, we adopt Evolutionary Game Theory to deduce participants’ cooperation behavior strategies and apply Scenario Experiment method to futher develop the study on the evolution mechanism of cooperation dilemma. Then we propose governance mechanisms for the cooperation dilemma and implement Case Study to test the validity. The study will reveal the evolution mechanism of cooperation dilemma, which can lay the foundation for preventing cooperation dilemma emerge. Additionally, effective governance mechanisms including contractual and relational governance mechanisms will be proposed. Therefore, the study will provide theoretical support and good practice guide for solving participants’ cooperation dilemma in IPD.

综合项目交付(Integrated Project Delivery,IPD)是一种新兴的工程项目交付模式,它通过参与方高度互信下的协同合作,形成风险共担、利益共享的项目团队,以最大限度提高项目绩效。但参与方间信任缺失、组织沟通不畅和契约不完备等因素将致使参与方合作陷入困境。本项目拟通过对IPD模式下参与方合作关系的探究,揭示合作困境产生的诱因及其作用路径;运用系统动力学分析参与方信任机制的动态变化及其对合作行为的影响,建立合作行为函数;在此基础上采用演化博弈理论进行参与方合作行为策略推演,并采用情景实验法完善合作困境过程演化的理论分析;提出合作困境的治理机制,并进行案例分析检验治理机制的有效性。本研究将揭示IPD模式下参与方合作困境的演化机理,为预防合作困境的产生奠定基础;建立以契约与关系治理为导向的有效治理机制,为IPD模式下参与方合作困境的解决提供理论支持和实践借鉴。

项目摘要

综合项目交付(Integrated Project Delivery,IPD)是一种新兴的工程项目交付模式,它通过参与方高度互信下的协同合作,形成风险共担、利益共享的项目团队,以最大限度提高项目绩效。本项目结合IPD参与方合作困境特征,分析了IPD项目两个主要参与方业主与承包商围绕机会主义产生的合作困境,进而通过结构方程模型分析各关键因素对机会主义这一合作困境的影响,从而得出关系风险感知和绩效风险感知对机会主义有正面影响,业主直接权力对承包商关系风险感知有负向影响。团结性能显著缓和直接权力与关系风险感知之间的正向关系等重要结论;对IPD合作风险的来源及影响因素进行识别与分析,建立参与方合作风险行为函数分析影响因素之间的耦合关系,使用系统动力学模型,IPD项目参与方合作风险相关因素的演化机理进行仿真,结果表明,随着IPD参与方对合作风险各因素的控制,组织风险、关系风险、绩效风险和合作风险呈下降趋势。此外,投机行为、利益冲突、合作沟通不畅、合作目标不清晰等因素均呈现波动下降趋势,充分体现了IPD模式降低参与方合作风险的作用;建立IPD项目团队知识共享演化博弈模型并进行局部稳定性分析,从而得到知识共享博弈的演化稳定策略。结果表明,IPD成员的知识互补性比例、知识吸收能力系数和知识协同能力与知识共享概率呈正相关;IPD成员的知识成本系数、知识惩罚系数与知识共享概率呈负相关;基于正式合同与信任,分析不同信任类型与正式合同对IPD参与方之间合作关系的影响。结果表明,能力信任对合作产生倒u型影响,正式契约和善意信任之间的交互作用对合作没有显著负面影响,正式契约和能力信任之间的交互作用对合作存在着显著的积极影响作用等。本项目为改善项目管理方式,促进项目绩效提升,推动建筑业良性发展都起到了积极作用,以期有效化解参与方的合作困境,推动IPD模式的推广与落实。

项目成果
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数据更新时间:2023-05-31

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