断链风险下制造业品牌商的环保治理机制研究——基于多级供应商的视角

Since 2016, the extremely stringent "environmental protection supervision" in China has caused a large number of SMEs (Small and Medium-size Enterprises) to close down or stop production. The closure of SMEs also resulted in the supply chain disruption of brand-name manufacturers. The famous events such as "Schaeffler emergency request letter" in 2017 showed that the chain disruption risk of brand-name manufacturers has rapidly extended to multiple tier suppliers. A series of crisis of supply chain disruption actually exposes the environmental opportunism behavior of multi-tier suppliers. To really reduce the chain disruption risk, brand-name manufacturers need to strengthen the supply chain environmental governance from the perspective of multi-tier suppliers. Therefore, this project researches the issue of environmental governance of multi-tier suppliers under the chain disruption risk, from theoretical and empirical aspects. First, based on multi-case studies and Q (question) method, we explore the driving factors and conditions for multi-tier supplier environmental governance. Second, we aim to identify different types of environmental governance modes, and to establish an environmental governance modes evaluation model. Finally, based on game theory, statistical analysis and econometric model, the complicated effect of governance modes on supply chain performance is clarified.

2016年以来国内极为严厉的“环保督察风暴”导致大量中小企业关闭、停产。环保督察引起的企业“关闭潮”客观导致了众多行业品牌商的供应链断链危机。而2017年下半年“舍弗勒求助函”等著名事件表明，品牌商供应链断链危机已迅速延伸到上游多级供应商。一系列的供应链断链危机暴露出品牌商上游多级供应商的环保机会主义行为。因此，要真正降低产品的供应链断链风险，制造业品牌商需从多级供应商的视角加强供应链的环保治理。基于此，本课题从理论和实证两个方面研究断链风险下我国制造业品牌商的多级供应商环保治理问题。首先，基于多案例研究和Q（question）方法探究多级供应商环保治理的驱动因素及其形成条件。其次，识别出不同类型的多级供应商环保治理模式，并建立环保治理模式综合评价模型。最后，基于博弈论、统计分析和计量模型，明晰不同的多级供应商环保治理模式对供应链绩效的影响机理。

2016年以来国内极为严厉的“环保督察风暴”导致大量中小企业关闭、停产。环保督察引起的企业“关闭潮”客观导致了众多行业品牌商的供应链断链危机。而2017年下半年“舍弗勒求助函”等著名事件表明，品牌商供应链断链危机已迅速延伸到上游多级供应商。一系列的供应链断链危机暴露出品牌商上游多级供应商的环保机会主义行为。因此，要真正降低产品的供应链断链风险，制造业品牌商需从多级供应商的视角加强供应链的环保治理。基于此，本课题从理论和实证两个方面研究断链风险下我国制造业品牌商的多级供应商环保治理问题。首先，基于多案例研究方法探究多级供应商环保治理的驱动因素及其形成条件。其次，识别出不同类型的多级供应商环保治理模式，并建立环保治理模式综合评价模型。最后，基于博弈论、仿真分析等，明晰不同的多级供应商环保治理模式对供应链绩效的影响机理。.课题组发现，近些年，因为“逆全球化”、地缘政治博弈等多方面的影响下，多级供应商环保治理的驱动因素发生了重要变化。其中两个变化尤为显著：一是传统认为的公正独立的第三方审核认证机构其公信力受到很大的质疑；二是政府（以发达国家为主）开始制定实施强制性的供应链环保及社会责任法规。.传统的三个治理模式包括：单企业治理模式、行业联合治理模式和跨行业治理模式。结合深入的案例研究，分析了不同模式的优劣势。在此基础上，识别出政府、行业协会等其他利益相关者的重要角色，以及各利益相关者形成合力促使品牌商策略转变的必要性。不同治理模式下，梳理了不同的博弈主体不同的博弈特征，结合实际案例，通过仿真分析，探究了不同模式下不同策略对供应链绩效的影响机制。发现了政府直接介入上游多级供应商的必要性，尤其是中国背景下，政府角色是对传统三个治理模式的有效补充，政府介入的方式、策略对供应链绩效造成不同的影响。