地区环境差异影响下的新技术企业组织网络形成过程及机理研究

Facing challenges of tough technological application, lagged commercialization and extremely fierce competition, technological new ventures increasingly assembly external resources and supports to promote their growth. However, in extant researches, portraits of their organizational network formation are not systematic, and explanations about the formation mechanism are inadequate, while the influence from regional environment differences is largely neglected. This project chooses technological new ventures from different regions in China as primary research objects, focuses on their firm-centered organizational networks, and tries to explore the formation process and mechanism of such networks by combining theoretical and empirical methods with well-designed tracking interviews, in-depth multiple case studies and cross-region surveys. This project first manages to describe and portrait technological new ventures’ organizational network formation by borrowing and contextualizing the dimensions of efficiency and effectiveness from the field of organizational management, and then explores how initial resources, business models and their interaction, in China’s special transforming context with great regional environmental differences, influence the focused network formation process. Furthermore, this project compares the dimensions of efficiency and effectiveness, and discusses different formation mechanisms and varied impacts on new firms’ growth from the two dimensions. All such efforts will enrich researches on entrepreneurial networks and technological entrepreneurship, and contribute to entrepreneurial practices with useful suggestions for technological new ventures and related government departments.

面对技术应用难、商业化滞后、竞争异常激烈等方面的挑战，新技术企业越来越多地通过构建组织网络获取外部资源与支持，推动企业成长。然而，先前研究对新技术企业组织网络形成过程缺乏系统的认识，对其形成机理缺乏充分的阐释，且对地区环境差异关注不足。本项目以中国不同地区的新技术企业为主要研究对象，着眼以企业为核心的组织网络，运用理论研究与实证分析相结合的研究设计，开展跟踪式访谈、深度多案例研究与跨地区问卷调查，以深入探讨地区环境差异影响下的新技术企业组织网络形成过程及机理。本项目首先从组织管理领域情境化引入效率和效果维度，系统刻画新技术企业组织网络的形成过程，进而结合中国转型经济情境下显著的地区环境差异，深入剖析初始资源、商业模式及其匹配关系对该形成过程的影响作用，并对比效率与效果维度上网络形成路径、机理及效应机制的异同，以期丰富、深化创业网络、技术创业研究，并为新技术企业及政府部门提供实践指导建议。

在日益激烈的竞争环境中，新技术企业越来越多地通过构建组织网络获取外部资源与支持，推动企业成长。然而，先前研究对新技术企业组织网 络形成过程缺乏系统的认识，对其形成机理缺乏充分的阐释，且对地区环境差异关注不足。本项目以中国不同地区的新技术企业为主要研究对象，着眼以企业为核心的组织网络，运用理论研究与实证分析相结合的研究设计，开展跟踪式访谈、深度多案例研究与跨地区问卷调查，以深入探讨地区环境差异影响下的新技术企业组织网络形成过程及机理。本项目首先从组织管理领域情境化引入效率和效果维度，系统刻画新技术企业组织网络的形成过程，进而结合中国转型经济情境下显著的地区环境差异，深入剖析初始资源、商业模式及其匹配关系对该形成过程的影响作用，对比效率与效果维度上网络形成路径、机理及效应机制的异同，同时探讨与新企业组织网络构建过程密切相关的创业决策、沟通、企业社会责任等问题。本项目通过理论剖析与实证研究证实了新技术企业组织层面的社会网络构建及其主要特征是影响其初期绩效和成长的重要因素，并且指出，新企业社会网络构建效率和效果在效应机制上存在重要差异。新企业所处的信任氛围、市场环境调节新技术企业组织网络构建活动与初期绩效的关系。同时，基于项目核心议题的延伸性研究发现，新技术企业的组织网络对创业决策、社会参与等行为具有重要影响，而创业话语与沟通是推动组织网络形成的重要因素。这些创新性结论不仅从理论上丰富了创业管理、尤其是创业网络的相关文献，而且从实践上为创业活动、尤其是中国情境下的创业活动提供了启示与建议。