利用部件互补性实现产品生命周期中的供应战略

电子行业中制造商们在不同的市场条件下采用不同的集成电路部件和相应的供应商来供应产品。第一类部件的供应过程需要的提前期可忽略不计，固定成本近似为零，可变成本则较高。第二类部件的供应过程需要的提前期较长，相应的固定成本较高，但可变成本较低。我们称前一类部件为快部件，后一类部件为慢部件。工业届存在着两类集成电路供应办法。第一种办法利用快部件供应产品的整个生命周期。第二种办法先用快部件使产品能快速上市，同时批量订购慢部件，等到慢部件到达时生产商利用这类部件进行规模生产，如需要，产品生命周期的尾部再次用快部件来满足生产。受此实践启发我们研究三种使用两类互补的部件对一些短生命周期产品实现部件供应战略。在这项研究中，我们首先建立模型来解释上述两种策略的选择，然后提出一个新的部件供应战略，这就是在产品生命周期中允许向慢部件供应商再次下单。通过建模和求解，我们将论证此战略的可行性。

本项目将产品生命周期特性和具有替代特性的部件供应策略结合起来，对工业界存在的几类问题提出了一系列基于运筹学模型的研究。这些问题包括：(1) 电子产品中集成电路供应策略, (2) 航空和军工业中的部件过时方案选择，（3）制造业中在产能共享下的多产品生产计划，（4）短生命周期产品供应合约。这些研究成果分别对公司在不确定环境下的生产和采购运营提供了一些了新见解和方法。