逆向研发外包驱动装备制造业突破性技术创新的机理和路径：双重创新网络嵌入演化视角

Upgrading and development of China's equipment manufacturing industry needs to innovate, especially in radical technological innovation for the engine, which is dependent on a large number of accesses and conversion of high-end heterogeneous knowledge. This project uses case study method to explore the main types and characteristics of reverse R & D outsourcing in China's equipment manufacturing industry; To construct the process model of the evolution of the local / international dual innovation networks embedded in the reverse R & D outsourcing, and reveal the inherent evolution law and the evolution stage; On this basis, the types of organizational learning are distinct, the role of organizational learning between reverse R&D outsourcing and breakthrough technological innovation, and the interaction synergistic effect of different dimensions of reverse R&D outsourcing and organizational learning on disruptive technology innovation are explored in the different stages of evolution , organize learning as an intermediary variable, evolution stage key characteristics, and organizational knowledge width and depth as a moderating variable, some research hypothesis are proposed to establish the corresponding theoretical model. Through empirical testing, the mechanism and paths of reverse R&D outsourcing drives radical technological innovation of equipment manufacturing industry through the organization learning is discovered. The targeted management strategies and policy recommendations are proposed. This study will be supplement and extend the existing industrial technology innovation theory, help to understand China's equipment manufacturing industry by factor and investment driven to innovation driven micro mechanism, but also for the enterprise breakthrough of technology innovation and the government to formulate relevant industrial policies to provide decision-making reference.

我国装备制造业的升级发展需要以创新尤其是突破性技术创新为引擎，而这依赖大量高端异质性知识地获取和转化。本项目运用案例研究等方法，探索性地归纳我国装备制造业逆向研发外包的主要类型及特点；构建逆向研发外包中对本土/国际双重创新网络嵌入演化的过程模型，揭示演化规律并划分演化阶段；将组织学习加以区分，并以组织学习为中介变量，演化阶段关键特征、组织知识宽度与深度等作为调节变量，探究在不同演化阶段，组织学习在逆向研发外包与突破性技术创新之间的作用；分析逆向研发外包与组织学习的交互协同效应的理论内涵及其对突破性技术创新的影响，建立理论模型；通过实证研究，厘清和发现逆向研发外包驱动装备制造业突破性技术创新的机理和路径，提出针对性的管理策略。本研究是对现有产业技术创新理论的补充和拓展，有助于理解我国装备制造业由要素和投资驱动转向创新驱动的微观机理，也可为企业突破性技术创新和政府制定相关产业政策提供决策参考。

本项目运用探索性案例研究等方法，基于双重创新网络嵌入演化的视角，探究了我国装备制造业逆向研发外包对突破性技术创新的影响，揭示了逆向研发外包、组织学习和突破性技术创新之间的作用机理，为我国装备制造业实施逆向研发外包实现突破性技术创新提供了理论依据与实践指导，主要研究内容包括：. （1）以中国商飞等中国装备制造企业为典型案例，运用扎根理论编码技术开展探索性理论研究，通过运用开放式、主轴式以及选择式编码过程，构建了装备制造业在实施逆向研发外包策略下嵌入本土/国际双重创新网络的理论模型；. （2）基于网络嵌入和系统动力学等相关理论，探究了装备制造业逆向研发外包中对本土/国际双重创新网络嵌入的动态演化过程，构建了演化过程的解释结构模型，揭示了逆向研发外包过程中嵌入双重创新网络的演化规律；. （3）分析了逆向研发外包、组织学习和装备制造业突破性技术创新之间的作用关系并提出研究假设；构建了中介效应模型，通过面板数据进行回归分析验证假设，厘清了三者之间的作用机理；. （4）基于社会网络分析视角，分析了本土/国际双重网络嵌入、知识吸收能力与装备制造业突破性技术创新之间的关系，分别构建了网络模型和理论模型，揭示了逆向研发外包中跨国并购对装备制造业突破性技术创新的影响作用机理；. （5）运用多案例分析方法，厘清了逆向研发外包过程中，在对本土/国际双重创新网络嵌入演化的不同阶段，企业自身知识结构与组织学习方式的交互作用对突破性技术创新的影响机理，并构建了相应的理论模型；在此基础上，采用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），揭示了在逆向研发外包过程中，装备制造企业实现突破性技术创新的多重因果路径。. 基于本项目研究结果，出版学术专著1部；发表学术论文21 篇，其中SSCI/SCI 检索5 篇，国家自然科学基金委管理学部认定的A 类期刊3 篇、B 类2篇，CSSCI检索15篇，国际会议EI检索论文1 篇；培养青年教师1人，博士研究生1人，硕士研究生6人。