新时期东部地区乡镇企业运行机制研究

本项目由中国农业大学等6个单位12人组成。从1994年3月起在浙、苏、京等6省市的10多个县（市）的企业进行近两年调研。研究主要采用系统方法和实证方法。主要成果：（一）抽象出企业运行机制运行基础是：完善的市场机制、明晰的产权和自主决策。（二）归纳出乡村集体企业运行机制系统的8个子机制：市场导向机制、动力机制、决策机制、组织机制、分配机制、用人机制、约束机制、风险机制；阐述各子机制的功能，指出缺陷及其根源主要是产权问题。（三）提出乡村集体企业区别不同情况改革的3条途径：（1）保留合作制C即集体能有制；（2）股份制；（3）股份合作制。（四）提出保留合作制的也必须明晰产权，并实行按成员的劳动分配剩余价值。