风险管理对我国企业新技术商业化项目绩效影响的理论与实证研究

This project focus on the impacts of risk management activities for enterprise's implementation process of new technology commercialization on project performance, and discuss risk management activities in terms of different dimensions of risk structure, risk distribution and differences of risk management consciousness. The success rate of commercialization in high and new technology industries is very low, which may imply that the risk of new technology commercialization is high. Therefore, studying on risk evaluation and risk control as the core dimensions in risk management process has theoretical and practical significance for promoting new technology commercialization successfully. This project plans to construct the model for risk measurement through technical risk, organization risk and market risk in new technology commercialization, and the theoretical model for the impact of risk management on the performance; based on literature analysis on risk measurement effecting project performance of new technology commercialization, conduct a survey, do empirical study and draw the related conclusion.

本项目研究企业实施新技术商业化过程中的风险管理活动对项目绩效的影响，并从不同维度风险构成、风险分布特征与企业风险管理意识差异等方面探讨风险管理活动。高新技术产业的商业化成功率非常低，这可能隐含着新技术商业化的风险很高，所以，研究以风险评价和风险控制为核心的多维度风险管理过程对于推动新技术商业化的成功有理论与实践的意义。本项目拟构建新技术商业化过程的技术风险、组织风险与市场风险的三维风险测量模型与风险管理对绩效影响的理论模型，在对风险管理影响新技术商业化项目绩效的文献分析与理论分析的基础上，运用调查研究的方法来对实证假设进行检验并得出相关的结论。

作为我国产业投资升级重要组成部分的新技术投资在微观市场的最终绩效，是衡量这些新技术投资效果的重要渠道，而新技术投资的重要载体是每个具体的商业化项目。中国是新兴市场经济的代表，其市场特征，机构发展，消费者行为和文化背景方面与发达经济有很大的不同。对于背景影响性的研究表明，以前对于发达经济新技术开发的研究结论可能不适用于这些新兴市场。《风险管理对我国企业新技术商业化项目绩效影响的理论与实证研究》是一项针对当前国内外经济管理领域中有关风险管理对新技术商业化投资绩效影响而进行研究的课题。.本课题研究综合应用相关理论，在充分调研基础上结合我国新技术商业化项目运行的现状，通过建立实证模型对风险管理以及不同的风险维度管理绩效进行深入挖掘，揭示新技术商业化成功的关键影响因素，并从国际视野比较分析国内外相关研究中风险管理的作用，完成了各项研究任务。.本课题研究成果系统、内容丰富，在新技术商业化风险因素识别与评价模型构建、新技术商业化项目投资评估与决策模型构建、突发事件对新技术商业化项目决策的影响、企业风险管理过程与能力对新技术商业化项目绩效影响、中国企业新技术商业化项目风险管理的木桶效应检验等方面形成了一批在国内有一定影响的研究成果，同时以科研促进了人才培养和学术交流，实现了课题的预期目标。.本课题提交的研究成果先后2次获得了中国投资学年会优秀论文奖，一项成果以“特邀报告”形式，被内部参阅刊载。从而为提高我国企业新技术商业化项目的绩效、整合各种优势互补资源、促进资源集约、减少新技术商业化过程中的不确定性和复杂性、支持新技术商业化项目战略管理体现了研究成果的社会价值。