中国多元化经营企业集团管控体系创新研究

This research focuses on the theoretical development and practical innovation of the construction of management control system in diversified business groups in Chinese context. This research seeks to improve the competitive advantages of diversified business groups by developing an integrative management control system including strengthening power of headquarters, boundary control, diagnostic control, interactive control and belief control. It examines the development of multiple dimensions of such an integrative management control system including business groups' diversified strategies, hierarchical governance, headquarter advantage, financial performance, risk management, cooperative communication and cultural orientation. This study draws upon the practical and innovative evidence of a number of diversified business groups including COFCO, China Resources, Minmetals, Lenovo, Citic Group, Fosun Group and Haier Grouop while at the same time adopts an archival approach to examine the critical success factors of the development of management control systems in business groups. The research extends the existent literature on group governance and management control by providing an innovative integrative theoretical framework and provides empirical guidance based on the successful innovations of Chinese diversified business groups.

本课题是基于新型市场环境下中国多元化经营集团管控的理论重构和实践创新展开专题研究，以"做强做优"中国多元化经营集团为导向，整合性的构建以集团总部管控能力、边界控制、诊断控制、交互控制、文化信念控制这五个维度为核心的多元化集团管控的理论框架，综合考虑集团多元化战略、分级治理、母合优势、财务绩效、风险防范、管理沟通、组织学习和文化引领等、深度探讨每个维度的关键内容与制度建设要领。本课题重点以中粮、华润、五矿、联想、中信、复星、泛海、海尔等开展实地案例研究，全方位总结这批中国央企和民营多元化集团管控模式变革与实践创新；并以中国多元化经营的国有集团和上市公司开展大样本研究，提炼多元化经营集团管控的关键成功要素与制度路径。本课题旨在整合和拓展现有集团治理与管控理论研究视角，谋求其理论结构的全面创新，同时提炼本土中国不同类型集团近年的多元化管控实践创新成果，并为提出宏观相关政策建议。

现存的多元化经营集团企业的管理控制文献大多聚焦于以结果和过程控制为导向的正式控制体系的构建，对集团管控目标、集团总部能力及边界效率等问题并没有正面回答。因此，针对文献空白及我国集团公司管理控制的行政型管理控制内部化和集团管理控制机制虚化的发展现实，需要有相关研究予以深入分析研究，并创新性地提炼总结。. 本课题以中国多元化经营集团治理与管理控制模式实践研究为主线，构建了基于集团总部管控能力、边界控制、诊断控制、交互控制、文化信念控制五个维度为核心的中国本土多元化经营集团管理控制理论框架，并探索性地总结中国多元化集团管控体系创新之处，提炼其关键成功要素与制度路径，以此丰富基于中国情景的多元集团管理控制理论与模式。本课题通过实地调研的研究方法，对具体案例进行深入探讨，建立适于中国情景的中国多元化经营集团管控体系的案例库，并以中国多元化经营的国有集团和上市公司展开大样本实证研究，为理论框架的构建提供支持。. 本课题取得了丰富的研究成果，在国际B及B+期刊《Journal of Management Accounting Research》、《Management Accounting Research》及《European Accounting Review》上发表英文论文4篇，中文论文14篇，其中在国家自然科学基金委认定的A类和B类权威期刊《会计研究》4篇、《中国工业经济》1篇，其他CSSCI期刊论文7篇，共计中文论文14篇，以及1篇会议论文。