大型水利水电工程建设项目集成管理理论与方法研究

着眼于我国大型水利水电工程建设项目管理现状及建设项目集成管理研究前沿，系统研究大型工程建设项目集成管理的理论与方法，重点研究项目集成管理模式创新、项目集成风险管理模型与方法、项目集成管理绩效评价方法等。运用以不确定决策理论与方法为核心的系统综合集成理论与方法，从组织集成、过程集成、目标集成、信息集成等方面进行系统地研究，构建建设项目全寿命周期集成管理信息系统，并创新大型水利水电工程建设项目集成管理模式，探索虚拟建设模式和精益建设模式在组织集成和过程集成中的应用。运用不确定理论与动态博弈网络技术等多种理论方法，建立大型水利水电工程建设项目风险分析与控制集成系统、应急处理指挥系统。从独特的视角研究基于环境友好的大型水利水电工程项目管理综合测评软件系统。推动建设项目管理科学的发展，为我国大型水利水电工程建设提供切实可行的理论与方法依据，使之达到预定目标，投资效益最大化，实现项目与环境的协调发展。

本研究从我国的具体国情出发，就适合发展中国家的大型水利水电工程建设项目集成管理模式、理论与方法展开前沿性、科学性和综合性的基础与应用研究。用集成的思想诠释大型建设项目的管理行为；用系统论、协同论、控制论与信息论的原理分析大型水利水电工程建设项目运行机理。从大型建设项目的本质出发，引入不确定决策与优化理论，来探索大型水利水电工程建设项目高度不确定问题的解决办法。通过理论分析与系统创新，建立大型建设项目全寿命周期集成管理理论，创新大型水利水电工程建设项目集成管理模式；将虚拟组织和精益思想理论引入大型水利水电工程建设项目组织和过程集成管理模式的研究，重点解决项目施工组织、运行调度的复杂问题；通过方法创新，建立大型水利水电工程建设项目风险控制方法和绩效评价方法；在理论和方法研究的基础上，将研究成功付诸实践检验和应用。最终形成了一套完整的针对大型水利水电工程建设项目的综合集成管理的系统方法论。