供应风险不对称信息下的推式和拉式双源采购合同设计

Under demand uncertainty, inventory risk in push and pull contracts is the main cause for supply-demand mismatch of decentralized supply chains. The existence of supply risk further complicates the problem. When the buyer adopts dual sourcing to mitigate supply risk, how would supplier competition impact the performance of push and pull contracts? Further, considering suppliers’ possession of private information on supply risk, how would supplier competition under asymmetric information affect the comparison between and the combination of push and pull contracts? This project addresses above questions by studying several dual-sourcing contracts under asymmetric information. When the lower-cost supplier and the higher-cost supplier are provided with a push contract and a pull contract respectively, the project studies how demand uncertainty and private information on disruption risk affect the buyer’s adoption of push and pull contracts jointly or exclusively. When both suppliers are presented a push or pull contract, the project studies the impacts of the demand-allocation rule and private information about random yields on the comparison between push and pull contracts. When one supplier is presented both push and pull contracts while the other supplier is presented a pull contract, the project studies the demand information updating between two ordering epochs, and investigates the influence of private information about initial capacities on the order quantity under push contract and on the supplier competition under pull contract.

不确定需求下，推式和拉式合同中的库存风险分配矛盾是造成分散化供应链上下游供需不匹配的主要原因。供应风险的存在使得这一问题更为复杂。当采购商实施双源采购应对供应风险时，供应商竞争会如何影响推式和拉式合同的表现？进一步考虑到供应商有关供应风险的私有信息，不对称信息下的供应商竞争又会如何影响推式和拉式合同的比较及结合？本项目将研究几种不对称信息下的双源采购合同回答上述问题。当向低和高生产成本供应商分别提供推式和拉式合同时，研究需求波动及供应中断风险私有信息如何影响推式和拉式合同共存或互斥的条件。当向两个供应商同时提供推式或拉式合同时，研究需求分配规则及随机产出私有信息如何影响推式和拉式合同的比较。当结合推式和拉式合同向主供应商订货并向次供应商提供拉式合同时，研究两次订货时间点之间的需求信息更新，及随机初始产能私有信息对推式合同订货量及拉式合同中供应商产能竞争的影响。

本项目考虑到下游市场需求不确定和上游供应风险的双重影响，在供应商们拥有关于供应风险的私有信息背景下，研究推式和拉式这两种采购策略的优缺点，为制造商的采购合同设计提供指导意见。.1）在推式和拉式策略的外生比较上，供应商在拉式合同下因承担产能过剩风险而更有信息优势。当制造商在拉式策略下按字母序分配需求时，制造商更偏好推式合同。而当制造商考虑按一定比例分配需求时，供应商的信息优势将降低。那么，制造商对推式合同的偏好可能会发生改变。本研究的理论贡献在于，我们发现了供应风险作为不对称信息对推式和拉式合同的影响。.2）当制造商试图向两个异质供应商采用不同的采购策略时，我们假设相对谈判能力较大者具有先动优势，分析了相对谈判能力的影响。结论显示，供应商总是更倾向于选择推式合同，而制造商在大多数情况下更倾向于选择拉式合同。有趣的是，当产品单位市场价格较低时，存在制造商和供应商均更愿意选择推式合同的可能性。本研究的理论贡献在于，我们发现推式和拉式合同下供应双方对先动优势的偏好可能会因供应风险不对称信息的存在而发生改变。.3）当制造商可以获取信息更新需求时，拉式策略下制造商总是愿意获取需求信息，但供应商所获得的信息租金可能因信息获取而减少，进而可能损害供应链效率。本研究的理论贡献在于，我们分析了供应商产能信息不对称如何影响需求信息更新作用于供应链上下游生产运作决策时的效果。.本项目前期成果发表在期刊《工业工程》，目前已有研究成果在科学出版社出版，同时有两篇工作论文在运作管理顶级会议Production and Operations Management Society 30th Annual Conference宣讲，其中一篇已投稿《OMEGA》。