基于决策的柔性战略过程模型研究

针对战略过程中战略制定与实施决策之间缺乏逻辑一致的数理联系这一问题，首先截取战略过程中的一个基本环节（由战略制定和实施决策构成），通过交叉决策理论与战略管理的核心问题（处理企业与市场之间的关系而获得持续竞争优势）建立能够将市场定位理论和以资源为基础的理论统一起来的一般战略过程（基本环节）模型。然后，引入柔性的概念和柔性决策模型，建立柔性战略过程模型。通过求解该模型，获取柔性战略制定与柔性战略实施决策之间逻辑一致的数理联系，并刻画柔性的价值，进而识别柔性对持续竞争能力的影响。最后，将该理论结果应用于两个典型概念框架，推导出一些可测试的经验命题，并搜集中国企业的数据（资料），通过案例和/或计量手段进行检验。本研究的主要理论贡献在于建立战略过程中（柔性）战略制定与实施决策之间逻辑一致的联系，给出（柔性）战略价值评价的决策基础。这将为战略管理的理论和实践研究提供一个新的视角。