个体主动型特征对安全生产管理的影响机制研究：基于认知神经实验

Human is the essential factor in safety production management. The human state factor, and environment factor are highly relevant to cognition features. Cognition features decide organization features and safety management module features. The project is committed to the study on individual cognition features of the positive, normal and passive patterns, and further exploration on the driving elements and the transition mechanism for the safety management modules, i.e.positive, passive and combine patterns. First,the concept of signal is introduced, and the internal relationships of safety signals-individual cognition reaction-regulation requirement are identified, which set a solid foundation for establishing safety management module of various cognition individuals and groups with diversified cognition features. Second, the author designs the safety signals cognition nerve experiments separately according to the group definition of positive individuals, normal individuals, and passive individuals, which interprets the relationship between individual cognition, and draws management principles correspondingly. With the empirical research method, the project also defines the key driving elements separately for different organisations,i.e. positive, passive, and combine safety production management patterns. Finnally, the project finds the transition mechanism from punishment passive management to guiding positive pattern management. The transition of safety management modules, i.e. punishment-regulation-guide, proves the evolution progress from tradition to modern.

安全生产管理的第一要素是人，人的状态与所处环境和个体认知特征高度相关，人的认知特征决定了组织特征和安全管理模式特征。本项目从主动型、常规型和被动型三种个体认知特征入手，探究对应的积极型、消极性和混合型三类组织的安全管理驱动因子和安全管理模式跃迁机理。首先，引入信号的概念，将安全信号- - 个体认知反应- - 规制要求之间建立起内在的联系，为建立不同认知特征个体和群体的安全管理模式奠定基础；其次，按照主动型个体、常规型个体和被动型个体划分，分别设计相应的安全信号认知神经实验，诠释个体认知与安全信号之间的关系，制定相应类型个体的管理规则；再次，分别对积极型、消极型和混合型，运用实证研究方法提炼不同类型组织安全生产管理的关键驱动因子，解释三类管理模式的组织驱动规律；最后，揭示从惩罚型被动管理向引导型主动管理的跃迁机理，以惩罚型- - 规制型- - 引导型安全管理模式的跃迁印证从传统到现代的安全管理模式的演进历程

将个体按照主动性特征划分为三类，考察其对安全生产管理信号的反应差异，探讨区别管理的理论基础。依据个体、组织和管理模式的逻辑展开研究，主要实现的创新性工作如下：.1．个体认知神经实验研究：采用事件相关电位设备、眼动仪和生物反馈仪三类实验手段，通过17个实验研究考察三类主动性（主动型、常规型和被动型）个体对于不同类型安全信号（刺激）的反应规律。发现不同主动性个体在动力类型、规制手段类型、工作场所注意资源分配、目标引导类型、管理机制类型、行为驱动因素构成、工作嵌入类型、行为风险偏好和激励类型的敏感性等方面存在显著差异。.2．安全管理组织驱动研究：将组织按照主动性程度由低到高划分为被动型、常规型和主动型，考察与之对应的三种安全生产管理模式（约束型管理、规制型管理和引导型）管理驱动因素。通过实证研究发现在从约束型向规制型改变过程中，组织的安全生产管理呈现由基于惩罚机制的管理思维向基于规制机制的管理思维转变，管理者通过人和氛围共管来驱动安全生产绩效；在从规制型向引导型改变过程中，组织的安全生产管理呈现由基于规制机制的管理思维向基于引导机制的管理思维转变，管理者通过管人来管氛围，并发挥安全文化的作用来驱动安全管理绩效。.3．安全管理模式跃迁机理研究：通过实验研究和实证研究发现组织匹配、组织联结及组织牺牲对不同主动性个体的影响作用能够引发不同主动性个体的情感唤醒神经机制，表明价值观情感体验、人际关系情感体验及利益损失情感体验对不同主动性个体的影响作用不同，针对不同主动性个体要选择不同类型的刺激。.4.安全生产行为驱动及演化研究：通过实验研究发现关系需要、发展需要和强制约束对不同主动性个体的影响作用能够引发不同主动性个体的情感唤醒神经机制。通过实证研究发现个体采取安全服从行为决策比例与组织采取规制型安全生产管理模式决策比例相关，个体采取安全主动行为决策比例与组织采取引导型安全生产管理模式决策比例相关。