面向非营利组织的战略决策方法研究

针对非营利组织战略管理需求，将不确定信息处理领域的最新研究成果引入战略管理研究。将SWOT分析与直觉模糊多目标决策技术相结合，建立战略目标测量体系、战略目标预案设定体系，以确定系统的战略发展目标和可以量化的绩效数据；运用模糊层次分析法建立目标分解和规划确定范式；基于"加权－目标贴近度"综合模型和模糊语言值逻辑推理，建立战略决策实施过程跟踪监控、动态评价体系，对战略实施的整体效果做出客观的评价。最终形成一套面向非营利组织的定性与定量相结合、序化与量化相统一、控制与调节相协同的战略决策方法。同时，将上述研究成果应用于海南省国际旅游岛建设战略研究。

针对非营利组织战略管理需求，将不确定信息处理领域的最新研究成果引入战略管理研究。将SWOT分析与直觉模糊多目标决策技术相结合，建立战略目标测量体系、战略目标预案设定体系，以确定系统的战略发展目标和可以量化的绩效数据；运用模糊层次分析法建立目标分解和规划确定范式；基于“加权－目标贴近度”综合模型和模糊语言值逻辑推理，建立战略决策实施过程跟踪监控、动态评价体系，对战略实施的整体效果做出客观的评价。最终形成一套面向非营利组织的定性与定量相结合、序化与量化相统一、控制与调节相协同的战略决策方法。同时，将上述研究成果应用于海南省国际旅游岛建设战略研究。