供应链核心企业参与中小制造企业安全生产治理：动力、演化及引导策略研究

Core enterprises of supply chain participate in managing production safety of small and medium-sized manufacturing enterprises, which can rely on leading role and technology and management advantages of production safety to help small and medium-sized manufacturing enterprises to change dilemma of occupational hazards and accidents, helping our country to transform from being a big manufacturing country to a strong manufacturing country. This project adopts actor-network theory, through data mining of related materials and grounded theory analysis to analyze impact of related stakeholders, such as government, public and so on, to core enterprises of supply chain participating in governance, and then conducting to small and medium-sized manufacturing enterprises in order to analyze motivation mechanism of core enterprises participating in production safety governance of small and medium -sized manufacturing enterprises, and using hierarchical linear model to test this path and effect of this conduction. Using computational experiment method, we build computational experiment platform of core enterprises to manage production safety of small and medium-sized enterprises, to analyze system evolution rule under different scenarios and different managing methods, to find benefit coordination mechanism. On this basis, we offer leading strategies of core enterprises participating in managing production safety of small and medium-sized manufacturing enterprises, and adopt this to test area with empirical study, ensuring scientificity and operability. This research will have major breakthroughs in managing production safety of small and medium-sized enterprises, analyzing system evolution rule under different scenarios and different managing methods, finding benefit coordination mechanism.

供应链核心企业参与中小制造企业安全生产治理，可以凭借其在供应链上的主导地位和安全生产技术与管理优势，帮助中小制造企业改变职业危害严重和安全事故突出的困境，助力我国从制造大国向制造强国的转变。本项目采用行动者网络理论，通过对相关资料的数据挖掘、扎根理论分析，剖析政府、社会公众等相关利益主体对供应链核心企业参与治理的影响，进而对中小制造企业的传导作用，从而明晰核心企业参与中小制造企业安全生产治理的动力机制，并运用多层线性模型对这一传导作用的途径与效应进行检验。应用计算实验方法，构建核心企业管束中小制造企业安全生产的计算实验平台，分析不同情境、不同管束方式下系统演化规律，探寻利益协调机制。在此基础上，提出供应链核心企业参与中小制造企业安全生产治理的引导策略，并将其用于试验地区进行实证，保障策略的科学性和可操作性。研究将在供应链安全生产治理的动力与传导机制、系统演化与引导策略等研究领域有重大突破。

中小制造企业职业危害严重、安全事故突出，供应链核心企业可以依靠其在供应链上的主导地位和安全生产资源优势，参与中小制造企业安全生产治理，助力我国从制造大国向制造强国的转变。本项目综合运用扎根理论、案例研究、结构方程模型和计算实验等方法，剖析了核心企业参与供应链安全生产治理的内涵与相关主体、动力与行为跃迁、机理与路径，并实证检验了供应链核心企业参与供应链安全生产治理的动力机制，及其对中小制造企业安全生产行为影响的传导作用；构建了核心企业管束中小制造供应商安全生产的计算实验系统，并进行了核心企业治理行为决策的多情境实验，相应地提出了核心企业参与供应链安全生产治理的引导策略。研究发现：（1）核心企业供应链安全生产治理行为分为逃避型逐利行为、被动型关注行为和战略型合作行为三种，战略合作行为积极程度最高，治理效果最好。（2）治理压力、治理动力、治理能力依次作用于核心企业参与供应链安全生产治理状态形成的认知分析、动机分析和策略分析过程，治理压力通过治理动力和治理能力的链式中介间接促进积极的治理行为。（3）核心企业参与供应链安全生产治理分别通过向中小制造供应商施加安全生产压力、帮助提升安全生产能力来加强其安全生产管理，这一作用的强弱与中小制造供应商对核心企业的依赖度有关。（4）驱动核心企业积极有管束中小制造供应商安全生产，需要政府的政策引导、媒体的舆论监督以及核心企业的战略实践。政府应由安全生产治理主体向引导社会共治转变，营造提升核心企业治理动力的制度环境，并混合多种手段培育和增强核心企业的治理能力。本项目的研究不仅对安全科学和管理科学的交叉研究具有重要的理论意义，而且对提升供应链安全生产治理能力具有重要的实践价值。研究发表学术论文32篇，其中SCI/SSCI收录论文19篇，国家自然基金委管理学部认定的重要期刊论文4篇。培养出站博士后1名、博士研究生5名、硕士研究生4名。