基于随机规划模型的供应商供货风险管理策略与应急方案的研究

由各种不确定因素造成的供应商无法按照订单供货的风险称为供应商供货风险，具体表现为供货中断、延迟等。火灾、地震和飓风等自然灾害、人为的政治事件、经济事件、设备故障或系统故障等均有可能成为供应商供货风险的原因。此外，采购全球化趋势引入更多不确定性因素，如金融市场波动、订货提前期延长等，从而增加了供货风险可能性。供应风险对企业绩效及其供应链上合作伙伴产生的影响（包括短期损失和长期影响）取决于风险的种类（后果严重性、发生的频繁性等）以及企业所采取的风险准备/预防的程度和在风险发生前后的应对水平。 本申请项目拟对供应商供货的不确定因素带来的供货风险进行分析，区分供应中断风险与常规供应波动风险。采用两阶段随机规划模型，对供货风险的准备/预防策略（多供应商策略和应急备用库存策略）和对应的风险应急运作方案对企业的成本效益进行建模并求解。力求研究成果具备对企业的供应商供货风险管理实践的指导意义。