对于实际中遇到的许多问题,供应链的管理者既不能准确预测未来需求等许多因素,又不能完全知道这些因素的概率分布,甚至许多参数由于受到外界干扰也不能被准确知道,即这些参数是依一定概率发生的,再直接使用动态规划方法求解这些问题不仅无法为管理者提供有效的易于操作计算的最优策略,甚至会提供一个坏的策略。由于管理者在管理公司时通常仅要求找到简单易操作的直观的满意策略,即次最优策略。为此目的,管理者需要研发人员或
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数据更新时间:2023-05-31
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