基于组织动态能力的企业战略变化理论与实证研究

动态能力作为与适应和变化相关的重要概念，在动态环境下已经受到越来越多研究者和实践者的关注。针对目前我国动态环境下企业面临的实际问题和现有理论研究的不足，本项研究将综合应用相关理论，结合案例分析和实证分析，对以下问题展开研究：动态能力的产生、过程和作用结果；战略变化的整合特征及其影响因素的研究；建立在组织动态能力基础上的企业战略变化和选择模式研究；以及战略变化对企业绩效的影响的研究。本项目的提出旨在剖析动态环境下我国企业如何通过构建动态能力有效实施战略变化，提高企业创新能力，适时进行战略转型，形成竞争优势。在此基础上提出相应的理论观点并通过实验和实证研究检验其合理性和适用性，建立企业战略变化和选择的理论框架。因此，本项研究不仅针对国家产业发展战略转型、以企业为主体、以市场为导向，建立创新型国家等方面提出具有可操作性的政策建议，而且对于丰富动态环境下的战略管理理论体系也具有重要的意义。