应急运作管理和鲁棒计划

运营与供应链系统网络的全球化发展，使得供应链网络复杂化，同时也增加了网络运营环境的不确定性和运营系统的脆弱性。在这样的背景下研究应急运作管理对国家、企业和人民将有重要意义。本项目共分三个层面、六个专题，三个层面分别是基础研究、应用研究和验证研究，项目总体按照系统生态防治应急管理研究体系展开。基础研究层面首先从突发事件形成和动态演化过程机理以及三维突发事件损失度测评体系等方面研究应急运作管理机理，并将优化理论用于应急运作的鲁棒设计与实时决策中，设计高效快速的收敛算法。在应用研究层面上，本项目主要面向企业和会展、赛事类的大型项目。主要包括研究有限信息条件下供应应急管理策略及动态多阶段能力应急协调和应急恢复方法，以及从组织结构、信息传播和资源方面提出大型项目应急运作管理的鲁棒设计与构建策略。最后在实证研究的基础上，验证并完善前面的理论研究，建立应对突发事件的应急运作管理方案库。

本项目从三大层面研究了突发事件的应急运作管理与鲁棒优化问题。.　　第一层面是基础理论与方法研究，分别研究突发事件扩散机理与鲁棒建模与数值算法。扩散机理部分分析了突发事件从发生到发展、演化直至造成巨大损失的规律和流程；分别从供应端、需求端以及网络结构探讨了突发事件形成和扩散的机理；接着对供应链全过程突发事件损失评估的方法和原理进行了研究。最后，研究了应急管理全过程各阶段的应急策略，建立起了应对突发事件的全过程的预防、预警与应对管理体系。鲁棒建模与数值算法部分研究了应急运作管理及其优化模型、鲁棒优化在应急管理中的应用。在鲁棒优化模型数值算法的研究中，设计了快速收敛的方法，解决了一类特殊的变分不等式中求解困难的问题和决策变量非连续的、非凸的、非光滑的问题，数值实验显示了算法的有效性。.　　 第二层面是对应用理论与方法的研究，分别研究了供应、能力和大型项目应急运作管理的问题。供应部分分析了不同供应链结构下供应管理系统的类型及其鲁棒性特征，探讨了供应中断与需求突变两种情形下的供应应急管理问题，得到了有关策略。能力部分分析了供应中断情况下的多种动态的应急策略，提出了使运作系统受损最小化的鲁棒对策；针对生产型和服务型两类运作系统的应急特点构建了多阶段能力应急协调模型；提出了相应的多阶段能力应急恢复模型。大型项目部分评价了大型项目动态组织结构的有序度；分析了组织应急管理的信息传播机理，探讨了政府等在信息传播中的作用；最后对大型项目应急运作管理的资源可得性和资源调度提出了相关调度机制和模型。.　　第三层面是实证研究，对典型行业的突发事件实证进行了调研与分析，建立了包含61个实证的案例库，并进行了验证研究，在此基础上，完成了案例数据库的开发工作，实现了数据库案例的表示、属性约简、快速检索、修改与学习等功能。.　　五年来,在SCI或SSCI发表论文13篇，EI发表论文2篇，EI或ISTP国际会议收录论文6篇，被SCI或SSCI录用待发表论文2篇；在国内重要期刊共发表论文89篇，出版中文专著1本,开发数据库1个。.　　创建并连续举办六届“应急运作管理工作坊”，培养了应急研究的优秀团队；项目组中青年教师成长显著，分别获得杰青、曙光学者等称号。