跨国公司地方劳动力市场嵌入机制研究：以富士康河南投资为例

Local embeddedness of transnational corporations (TNCs) within global production networks (GPNs) deserves academic attention. Most current studies on the embeddedness of TNCs have focused on industrial linkages, technological spillovers, and social network, whereas labor market has not been given due attention. Taking Foxconn's investment in Henan, this project argues that the embeddedness mechanisms of TNCs in a local labor market are complex, involving many dynamic links, such as theoretical framework, labor network, local embeddedness, strategic coupling, and so on. This project attempts to develop an analytical framework of TNCs’ embeddedness in local labor market based on the analysis of geographical significance and correlation on different spatial scales, which puts labor market flexibility at the center. The project also examines the impact of TNCs’ local labor network on economic geographical landscape of regional labor, reveals the local embeddedness mechanisms of TNCs in local labor market, and explores the strategic coupling paths between the local embeddedness of labor market and regional development. The study will fill the research gap by emphasizing the role of local embeddedness of transnational corporations in the labor market. The findings not only will help to re-understand the economic transformation and spatial reconstruction from labor perspective，but will provide an effective "equilibrium solution" for understanding the strategic coupling between labor-intensive transnational corporations and local development.

与产业联系、技术外溢、社会网络等要素相比，劳动力因素在跨国公司地方嵌入研究中没有被放在重要的位置而引起足够重视。本项目以富士康河南投资为例，基于对劳工市场在全球生产网络中地方依赖性分析的基础上，以劳动力市场弹性为核心概念，以劳工网络建构、地方嵌入机制、战略耦合路径为基本维度，构建跨国公司地方劳动力市场嵌入的“四位一体”多层级动力因素机制框架；分析跨国公司地方劳动力网络建构过程及对区域劳工经济地理景观的影响；揭示供需弹性要素对跨国公司地方劳动力市场嵌入的作用机制；总结跨国公司地方劳动力市场嵌入与区域发展的战略耦合路径。相关研究成果不仅可以有效弥补GPNs视角下跨国公司地方嵌入对劳动力市场作用的忽视，而且也能从劳工视角重新理解中国正在发生的经济转型和空间重构，力图通过地方典型经验为劳动密集型跨国公司与区域发展的战略耦合关系提供有效“均衡解”。

与产业联系、技术外溢、社会网络等要素相比，劳动力因素在跨国公司地方嵌入研究中没有被放在重要的位置而引起足够重视。为了深入分析劳动密集型跨国公司地方劳动力市场嵌入机制研究，本项目选择富士康郑州科技园的鸿富锦精密电子有限公司为样本，自2017年开始进行了为期四年的实地追踪调研，分析了跨国公司地方劳动力网络建构及对区域经济地理景观的影响、跨国公司地方劳动力市场嵌入如何受制于供需弹性要素的作用、跨国公司地方劳动力市场嵌入如何实现与区域发展的战略耦合等问题，力图通过地方典型经验为理解跨国公司与区域发展的战略耦合关系提供有效“均衡解”。在经济全球化背景下，分析在特定时期、特定地方的工人群体如何创造有助于自身再生产的社会空间，以及创造过程如何受制于地方制度、经济要素和社会环境的影响，有助于从劳工视角重新理解中国正在发生的经济转型和空间重构。主要结论如下：.（一）郑州富士康的劳工来源主要以河南省内劳动力市场供给为主，省外劳工则主要来自于河南省周边的省域地级市，虽然一定程度上说明郑州富士康对省外地区产生了一定的“溢出”效应，但地方劳工特征仍相对显著。.（二）劳工通过集体行动或者个体化工人的社会行动实践等手段共同塑造了以经济景观、居住景观、文化景观和行为景观为核心的地方景观，其行为策略主要包括人在旅途—积极主动迁移、工厂政治—工作场所行动、宿舍管制—居住场所活动和另类生产—劳工空间再生产四种方式。.（三）富士康劳工社会关系网络划分为三个阶段，分别是网络初级发育阶段、网络多元化发展阶段和网络关系层级化阶段，最终形成了形成“一核多点”的联动网络模式。.（四）郑州富士康地方嵌入与区域发展的战略耦合模式仍以依附式耦合为主，其形成机制主要受制于公司属性特征与劳工雇佣方式（包括企业性质、用工模式、工资福利等）、区域人口红利与劳工供应格局、政府中介政策与劳工行为选择等因素。