工程项目的可持续建设不仅需考虑复杂的技术问题,而且要解决成本增加引发的经济问题以及多主体参与和跨专业协作等涉及的管理问题。本研究将以中国的工程建设为背景,从工程建设企业和工程建设项目两个层面入手,对工程项目可持续建设的影响因素进行调研和分析,揭示工程项目可持续建设方案实施过程中由于成本增加、多主体间利益冲突、文化及法制环境等原因所造成的失效机理;建立基于工程项目生命周期的成本-可持续性优化模型;并通过非对称信息博弈分析,建立基于粗糙集的工程项目可持续建设参与各方冲突控制模型;在综合考虑工程项目可持续建设各种影响因素的基础上,建立工程项目可持续建设广义失效机理分析与控制的系统理论和方法,为促进工程项目的可持续建设提供参考和依据。
在建筑业从传统建设模式向可持续建设模式转变的大背景下,本研究结合建筑业在推行可持续建设过程中所面临的问题和挑战,开展了系统性的研究工作,主要包括(1)对工程项目可持续建设的典型案例进行了分析和研究;(2)对工程建设参与各方在推进可持续建设过程中遇到的问题和障碍开展了调研,并分别从技术、经济、管理和法规等方面系统总结了工程项目可持续建设的影响因素;(3)对工程项目可持续建设中成本、进度、可持续性的多目标优化问题进行了分析,对工程项目可持续建设中的各种复杂冲突问题进行了研究,提出了工程项目可持续建设中成本——进度——可持续性的多目标均衡优化模型;(4)从宏观政策层面、微观企业层面和项目层面分别对工程项目可持续建设中存在的广义失效风险进行了剖析,提出了相应的控制理论和方法。研究成果可以为丰富工程项目可持续建设的系统理论以及推进工程项目可持续建设的实践工作提供参考和借鉴。
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数据更新时间:2023-05-31
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