传统的国际经营理论认为跨国公司在本国开发新的技术、产品和管理技能,然后把这些知识转移到国外取得额外的收益。但是,最近考察跨国公司泛世界战略的研究认为,面对日益激烈的竞争,跨国公司把海外直接投资作为知识创造和知识获取的一种手段。因此,本课题以在华海外子公司为对象,通过深入访谈和实证分析相结合的方法,探讨海外子公司在跨国公司全球网络中作用的变化规律;分析高层管理者层次、组织要素层次、母公司管理方式层次的变量对海外子公司向母公司和其他海外子公司知识转移的影响,找出中国特有因素在跨国公司知识转移中的作用;比较垂直和水平方向的知识转移机制,揭示不同类型海外子公司知识转移机制的特性。本课题的研究不仅开发和完善普遍性的跨国公司学习理论有重要理论意义,而且为海外子公司知识在全球范围的应用提供有用的政策建议。
传统的对外直接投资理论认为跨国公司在本国开发新的技术、产品和管理技能,然后把这些知识转移到国外获得额外的收益。然而,最近考察跨国公司泛世界战略的研究认为,面对日益激烈的竞争,跨国公司把海外直接投资作为知识获取和知识创造的一种手段。本课题以进入我国的海外子公司为对象,探讨了海外子公司职能和地位的变化,分析了海外子公司本地知识获取的因素和所获取知识对企业绩效的影响,揭示了母公司向海外子公司知识转移的因素,比较分析了海外子公司向母公司和其他海外子公司知识转移机制。研究结果表明,海外子公司组织要素和母公司管理方式是影响跨国公司知识管理的两个重要因素,海外子公司本地知识获取和知识转移有着密切的联系,而影响海外子公司垂直知识转移和水平知识转移的因素具有很大的不同点。本课题涉及了跨国公司知识管理的各个方面,不仅开发和完善普遍性的跨国公司学习理论有重要理论意义,而且为海外子公司知识在全球范围的应用提供了有用的政策建议。
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数据更新时间:2023-05-31
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