嵌入式企业管理诊断评价形式研究

本项目研究试图将新的管理诊断评价理论方法嵌入受诊企业生命周期的某一阶段，寻找和建立企业诊断评价的一种新的及有效的形式。将研究嵌入受诊企业形成的基本结构，分三种形态：（1）基础形态。即研究受诊企业的模块结构和功能体体系；（2）分析形态。研究以价值工程和以价值链为主要分析方法施诊时的的理论方法体系；（3）强化形态。研究关键因素导入可能导致的强化形态，及与采用方案生成形式导致的强化形态；还将从三方面探索嵌入施诊有效形式：以生命周期各阶段发展预期和战略特点的合理介入，探求高新技术企业诊断模式的前瞻导向；以关键要素导向和方案生成导向研究，探索诊断模式的导向性能；以计算机辅助诊断和网上诊断两种运作方式，及人与机和施诊与受诊企业的合理分工新形式，探讨与高新技术企业适应的动态性诊断形式。本研究将提供 A.企业成长诊断的新模式,B.诊断评价的强化形态，C.实现管理诊断新理论方法体系的多角度扩展。