不同战略导向下制造企业网络可持续发展构形与路径设计

Reasonable configuration and scientific developing path are the core and key for manufacturing enterprise network to realize sustainable development. Interacting mechanism among manufacturing enterprise network configuration, strategic orientation and sustainable development is discovered based on exploratory survey and structural equation method according to configuration theory, strategy orientation theory and sustainable development theory. Network strategy plays mediator role in the influence on network sustainable development by network configuration. Based on the confirmation of manufacturing enterprise network configuration dimension, typical enterprises are selected. According to multi-case study, the optimal network configuration to realize economic and ecological sustainable development under different strategy orientation could be obtained. Based on eco-design strategy wheel, value chain theory and the method based on regulation, different network developing paths are designed under different network configuration and strategy orientation, such as “seven resources - five stages - three layers” green and ecological network developing path, value co-creation and co-sharing and forward & backward stretching developing path. Reasonable operational management methods are put forward from the aspects of path characteristics, premises, value creation, key controlling points and implementing procedures, etc. Finally, network path selection and configuration adjustment tactics are offered and network sustainable developing tactics are put forward, the purpose of which is to offer theoretical and method support for the development of Chinese manufacturing enterprise network.

合理的构形与科学的发展路径是制造企业网络实现可持续发展的核心与关键。本项目结合构形理论、战略导向理论与可持续发展理论，采用探索性访谈与结构方程等方法，揭示制造企业网络构形、战略导向与可持续发展作用机理，阐明网络构形对可持续发展的影响以战略导向为中介。在明确制造企业网络构形维度基础上，选择典型企业，通过多案例分析确定不同战略导向下制造企业网络实现经济与生态可持续发展的最优网络构形。结合生态战略轮、价值链等理论及基于规则的方法等，针对不同网络构形与战略导向的制造企业网络，分别设计“七资源-五环节-三层次”的制造企业绿色生态网络化发展路径、“共同价值创造——共同价值分享”及“前后端延伸”网络化发展路径。从路径特征、前提条件、价值创造、关键控制点、实施步骤等多方面，提出配套的运营管理方法。最后，给出制造企业网络路径选择策略与构形调整及优化策略等，旨在为我国制造企业网络发展提供有效的理论与方法支持。

我国制造业在取得显著成绩的同时，也存在获利能力弱、生态绩效表现与社会带动性不尽如人意等问题，如何实现经济与生态可持续发展成为制造企业面临的重要战略课题。为此，项目采用构形理论与战略管理思想，分析不同战略导向下制造企业可持续发展的最优构形、调整路径与策略，以为我国制造企业发展提供有效决策依据。首先，项目采用扎根理论与案例分析方法，确定了网络构形维度；结合问卷设计方法、结构方程方法等，确定了网络构形对制造企业网络可持续发展的作用机理。其次，结合华为、劳斯莱斯、联想、小米、上汽等多案例分析以及文献检索与访谈方法等，确定了不同战略导向下最优网络构形特征。采用专家评分方法，进行了构形核心维度确认与检验，确定了制造企业可持续发展管理重点。结合结构解释方程方法，确定了构形调整优先序。再次，设计了制造企业生态发展路径、价值共创发展路径以及服务化前后延伸路径。一是结合价值链与生态战略轮理论构建“七资源-五环节-三层次”制造企业生态化发展模型；采用生态链思想构建了制造企业生态化发展路径，提出基于互惠的制造企业生态绩效提升方法；二是引入知识管理中介变量，采用基于规则的方法设计了制造企业价值共创发展路径；基于马尔科夫转移矩阵与方法，设计了网络成员伙伴稳定结构判定方法；基于网络成员关系设计了制造企业知识共创方法；三是引入智能化思想与云计算方法，设计了制造企业网络化发展路径；结合波特钻石模型给出制造企业服务化延伸管理方法；采用质量屋思想设计了制造企业服务化质量提升方法。最后，结合群决策方法提出了制造企业可持续发展路径选择方法。结合生态位思想，提出制造企业人力资源发展策略；基于跨界研究思想，提出了制造企业跨界组合的管理方法。从政府视角，提出政府部门促进制造企业可持续发展的科技成果转化策略、科技金融支持策略等。研究可为制造企业战略导向选择、最优构形确定、构形调整与可持续发展提供有效支持。