战略性新兴产业中后发企业破坏性创新过程研究

Disruptive innovation provides feasible way for latecomer corporations to leapfrop the incumbent corporations. It is very valuable for both the theoretical and practical world to study the princeples of disruptive innovation process of latecomer corporations in strategic emerging industry. This research adopts the mixed research design with both qualitative and quantitative methodology to study the disruptive innovation process of latecomer corporations in strategic emerging industry, with photovoltaic industry and wind turbine industry as the research sample.The research will study the motivation of the comporations to initiate disruptive innovation, the process of the formation of the disruptive solution and the process of the building of the new value network, to expore the key factors and the mechanism behind the formation of disruptive innovation. Furthermore, the research uses disruptive innovation capability as the linkage machanism to explain the process from motivation to the fulfillment of disruptive innovation. The research will contribute to the research on disruptive innovation by studying the phenomena under the specific context of strategic innovation. And the research result can provide hint for latecomer corporations in strategic emerging industry to find the feasible way for leapfrog.

破坏性创新为后发企业的跨越式发展提供了可行的路径。在战略性新兴产业背景下研究后发企业的破坏性创新过程规律，对于深化破坏性创新理论研究和指导战略性新兴产业中后发企业的破坏性创新实践具有重要意义。本研究以光伏和风力发电两个新能源产业作为切入点，采用基于探索性逻辑的定性和定量相结合的混合研究设计，研究战略性新兴产业中后发企业的破坏性创新过程，从破坏性创新的动因、破坏性创新的形成和价值网络的构建等方面分析破坏性创新形成过程中的关键要素和内部机理，并用破坏性创新能力作为联结创新动因和破坏性创新过程的机制性要素，分析破坏性创新能力和破坏性创新过程之间的作用机制。在战略性新兴产业这一特定情境下对后发企业的破坏性创新进行研究，不仅能丰富现有的破坏性创新理论，而且可以为战略性新兴产业中后发企业的跨越式追赶提供有益的指导和借鉴。

本研究首先对申请书中所涉及的理论内容作了系统的文献综述，分别从后发企业创新研究、技术轨道研究、战略性新兴产业研究和破坏性创新研究等领域对已有研究做了系统梳理。随后，根据申请书中的研究计划，对其中的研究模块开展了研究。首先，本研究对破坏性创新的驱动因素进行了分析，从市场异质性、新技术机会的出现和创新生态系统的支持程度三个维度构建了破坏性创新驱动因素的分析框架，为后续研究提供了理论基础和分析思路。第二，在上述框架下，对包容性创新和节俭式创新这两类中国特殊情境下的破坏性创新方式进行了研究，分析了这两类创新的特征、创新过程和政策意义。第三，本项目采用定性和定量相结合的方式，对破坏性创新的过程进行了研究，从新市场中技术身份的重塑、本地化价值链体系的构建等角度提出企业在中国特定情境下开展破坏性创新的情景模型。同时，本项目研究了创新过程中内外部知识的整合如何影响创新绩效，从而为针对创新前段和创新过程的研究做出了一定的理论贡献。第四，在破坏性创新的价值网络模块，本研究以太阳能光伏发电行业中的典型企业为案例，探讨了企业与多利益相关者合作构建新价值网络的过程。第五，在已有研究的基础上，本项目研究了包容性创新这种特殊的破坏性创新方式的政策意义，并且为政府制定相关政策提出了政策建议。本项目研究过程中形成10余篇论文，有4篇发表在SSCI期刊上，7篇发表在基金委认定的核心期刊上，1篇发表在其他英文期刊上，2篇发表在国内非核心期刊上，另外还有多篇论文在审。通过国家自然科学基金的支持，项目负责人在破坏性创新、战略性新兴产业等领域有了一定的研究成果，为相关领域的理论发展做出了贡献，也为后续研究奠定了坚实的基础。