基于认知图分析的工程建设项目谈判决策理论与方法研究

以认知图分析这种问题建构方法为主线，结合现代工程建设项目管理特点，采用深度访谈、问卷调查、研讨会和研究工作坊，尤其是行动研究（Action Research）等研究方法，综合运用认知图分析、统计分析、效率评价、基于案例推理、多属性决策和智能代理Agent技术等理论和方法，集成描述性研究与规范化研究两种谈判研究思路的优点，对工程建设项目谈判决策的各种影响因素进行系统分析，构建工程建设项目谈判决策认知图框架，探索融合基于案例推理技术的工程建设项目谈判决策方法，建立评价不同谈判周期工程建设项目谈判决策效率评价模型，设计、开发、验证支持上述谈判决策方法和决策效率评价的多Agent工程建设项目谈判决策模拟系统。不仅在谈判研究的方法上做出与以往谈判研究不同的探索，而且从认知图分析的新视角构建工程建设项目谈判决策的新理论与新方法，满足新形势下工程建设项目管理和工程管理专业教学的需求。